作為全球網絡規模最大、客戶規模最大、市值排名領先的電信運營企業，中國移動集團于2017年進行了全集團核心ERP、報賬、稅務、資金和資產等信息系統的集中統一建設，并陸續在2019年上線運行，實現了全集團信息系統集中化部署。隨著集中化部署，處理業務流程方面仍然面臨著眾多挑戰，財務、運維、業務辦理等工作存在大量重復機械的手工操作，復核量大、效率低、耗費人力、物力、財力。
 

在集團“大連接”戰略、“降本增效”行動的指揮下，中國移動集團引入優易聯RPA產品，在不侵入已有系統的前提下實現財務流程自動化，落地智能化技術，從而補缺了財務數字化轉型的關鍵一環。
 

項目實施過程中，優易聯團隊一直致力于協助中國移動建設服務于全集團的財務機器人服務能力，主要包括以下兩個方面：
 

  一、構建“平臺集中、運營分級”的服務體系
 

• 規劃層面：

• 資源層面：

• 維護層面：

1. 梳理并篩選出適用于全國的流程；

2. 將流程推廣至全國。
 

 結語：

優易聯團隊充分利用優易聯RPA產品的技術優勢和團隊多年積累的實施經驗推進本期項目，將財務管理類的10個業務場景機器人分批推廣到全國58家單位，進一步提升工作效率、降低成本，向財務數字化轉型邁進了關鍵一步。

同時優易聯團隊利用豐富的管理咨詢經驗，為中國移動提供完整的實施規劃方案意見，幫助中國移動實現RPA戰略與規劃、實施與開發、運行與維護、驗收與評估的閉環管理，協助中國移動搭建RPA服務體系，并充分利用RPA技術給企業數字化轉型帶來價值。


 

特別聲明：

文章來源：優易聯RPA

原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/cMOEzCXJoMKnMv_Ls4YY0g

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