中興新云趙旖旎:科技推動全球化企業的財務變革

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      趙旖旎,中興新云副總裁兼知識總監

       

      以大數據、云計算、人工智能、區塊鏈、物聯網和 5G 等為代表的科技發展對會計理論和實踐帶來巨大影響。在 7 月 10 日于上海國家會計學院舉辦的“一帶一路:科技發展與會計基礎設施建設”高層研討會上,中興新云副總裁、知識總監趙旖旎應邀參與圓桌討論,與現場的專家和企業高層代表交流心得,討論全球化企業應該如何利用技術發展推動財務變革。

       

      以下內容根據現場發言整理而成,以饗讀者:


       

       

       

         
      影響力NO.1——“財務云”       

       

      “科技推動會計變革”——當我收到這個會議主題的時候,馬上想起最近在朋友圈刷屏的、上國會發布的《2019年影響中國會計從業人員的十大信息技術》。在這次數百位財務專家和企業財務管理者都參與的調研中,有 72.06% 的受訪者都選擇了“財務云”。

       

      恰巧,在今年 3 月份一次和高校老師的交流中,有一位老師曾問我:“這個領域有很多新概念——財務云,云財務,共享財務,財務共享……到底都是什么意思,有區別嗎?”我這才發現大家都熱衷于討論“財務云”,但沒有人準確地解釋究竟什么是“財務云”。

       

      財務云一詞,起源于當年中興的財務共享服務中心。2005 年,中興通訊建立了財務共享服務中心;2010 年,中興財務共享服務的管理團隊在研討云計算技術發展趨勢時,發現財務共享服務中心非常符合云計算的特征——無時不在,無處不在,且隨需取用。不知道它在哪里,由誰提供,但只要提出服務請求,就會實時響應,隨時獲取滿足需求的財務服務。2011 年,中興通訊將財務共享服務中心更名為“財務云”,第一次正式提出了財務云的概念。

       

      《財務云:從共享服務到大數據中心》

      文章發表于《中國會計報》20190726期

       

      我們認為,財務云既是基于財務共享服務的管理模式,也是新興技術在財務領域的應用,它融合大數據、人工智能、移動互聯、云計算、物聯網等信息技術,提升了財務服務的用戶體驗,實現了財務能力的集中與共享,促進了財務的轉型。在數據驅動下,財務云將成為企業的大數據中心,建立數據中臺,對企業內外部的全量、異構、多類型的數據,進行采集、處理與挖掘,釋放數據價值,推動企業融入數字化時代。

       

      在《十大信息技術》這份報告中,除了“財務云”,我們還可以看到電子發票、移動互聯、電子檔案等等財務信息化的創新應用,都被認為對財務人員的影響巨大。應該說,最近五年,我們看到越來越多的新興技術應用于財務領域,推動財務流程越加自動化與智能化。

       

       

         
      財務信息化:    從 1G 到 5G   

       

      財務信息化的發展迅速,每個發展階段的躍升間隔時間越來越短。中興新云脫胎于通訊行業,這里我用 1G 到 5G 比喻財務信息化的幾個發展階段:

       

      財務信息化從1G到5G的發展路徑

       

      1G是會計電算化;2G是財務部門信息化;3G是業務財務一體化,也就是2000年初開始,在中國快速發展的大型ERP;4G是財務共享服務推動下的,財務信息系統架構更加完整,包括前端的在線連接與智能采集,如商旅系統、辦公采購系統、票聯系統、費用APP等,共享服務核心系統,如報賬系統、共享運營系統、電子影像系統等,以及后端完成財務工作的會計核算系統、資金管理系統與稅務管理系統等;未來的5G是財務數字化,“大智移云物”技術將對財務會產生難以想象的影響。而我們也看到,不少中國企業已經在一些財務業務中,實現了自動化與智能化,新技術已經有了落地的應用。

       

       

         
      全球共享服務,幫助財務支撐海外經營決策   

        

       

      然而,對于全球化的中國企業,海外分支機構的財務信息化建設情況如何呢?

       

      2013 年初,我們的團隊在中興通訊啟動全球共享服務項目時,對海外 100 多個子公司的財務情況作了一個調研,當時,海外大多數子公司財務系統不統一,會計科目不統一,數據口徑不統一……對集團總部來說,一方面存在巨大的風險,另一方面,從全球范圍來看,財務信息化建設仍然非常弱,更談不上自動化。并且,財務數據質量低,財務部門采集數據困難,財務信息難以支持決策。

       

      應該如何解決?2013 年,我們在建設全球共享服務中心時,提出了“五個統一”的理念:統一會計科目、統一會計政策、統一業務流程、統一信息系統及統一數據標準。基于共享服務的建設,我們將海外 100 多個子公司的財務工作,包括會計核算、報表出具、資金結算和稅務數據都收到了共享服務中心,將可靠的、通用的財務能力沉淀在財務中臺,向業務前臺提供標準規范的財務服務。同時,通過信息系統的統一與數據中臺的建設,共享服務中心有能力整合公司的多維經營數據,形成寶貴的數據資產,進一步支持經營決策。

      以共享服務為基礎,實現“五個統一”,建立財務中臺能力

       

      全球共享服務中心,是全球化企業財務組織轉型的重要基礎,也是全球化企業用以加強財務信息化建設,推動財務智能化和數字化發展的重要手段。

       

      中興新云幫助中國中鐵、中國石油等大型中國企業提供了全球財務共享服務的解決方案,我們認為,這是全球化企業財務發展的必經階段,也是必然趨勢。我們愿意將我們在 100 多個國家實現財務共享服務的經驗分享出來。2018 年,我們申報了中國會計學會“一帶一路”沿線國家會計研究的兩項重點會計科研課題。今年,我們又和ACCA 、上海國家會計學院一起完成了《中亞國家會計基礎設施比較研究》。希望能夠通過我們的分享,幫助其他中國企業推動全球共享服務中心的建設,推動財務轉型。

       

      中興新云研究成果
       
       

       

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      文章來源:財務云公眾號(ID:Finance_Cloud)

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