某合資車企成立于2004年，擁有上萬名員工，是全球馳名的汽車制造品牌。秉承一貫的精良造車工藝，引進了全球最先進的生產設備和工藝，整體產能每年可達50萬臺。公司擁有設施先進的研發中心、試制車間和試車跑道等研發基礎設施，在消化、吸收國內外先進技術的基礎上不斷強化自身研發能力，有效提升了其核心競爭力。

隨著業務的不斷發展，提速增效成為了該企業的核心訴求。由于該車企內部存在眾多重復性高的工作，特別是網絡檢點，其曾嘗試通過系統化的方式解決這項問題，但效果并不明顯。隨后，公司希望在市場上尋找到一種可以與現有流程結合，幫助其改善工作流程并提高工作效率的工具或解決方案。就在這時，RPA進入了他們的視野。

通過與其它RPA供應商在公開資料、客戶服務支持、市場占有率以及第三方評價等方面的對比，公司決定在2019年中下旬采購UiPath的RPA產品及解決方案。最開始，他們僅在生產、銷售和財務相關部門部署簡單的RPA操作來試水機器人自動化，在整個過程中，部分場景甚至為RPA的部署重新設計了流程，以達到相輔相成的目的。

IT部門需每日對各個系統進行網絡可達性以及功能進行巡檢，此工作內容繁復且時效性要求高。通過不到兩個月的實施部署，IT自動巡檢流程上線，無需人工操作，RPA機器人會定時自動在后臺完成整個流程。機器人讀取給定的配置數據并自動登錄相關系統，如企業內部VPN系統、生產訂單系統以及其余安全系統，接下來自動截取各個系統中界面的狀態圖，自動生成每日巡檢報告，最后將流程結果通過郵件發送到相關人員的郵箱。

在引入UiPath的RPA后，該方案可以定時自動執行各種檢查任務，免于人工操作的疏漏以及各種可能出現的錯誤。在不增加員工數量的前提下，網絡點檢流程的處理速度提升了約30%，同時數據處理的出錯率降低至0，有效減輕了人工操作的負擔，降低高峰時期員工的工作負荷。這樣一來，公司能夠將有限的人力資源轉移到更高價值的工作中。

一名該車企的技術人員認為，目前RPA技術的應用場景需要企業結合自身的IT現狀，找到合適的合作點。另外，企業在引入RPA之前需要梳理清楚自己的業務，然后根據業務線優化架構后再與RPA結合，能夠達到更好的效果。

作為行業中的佼佼者，UiPath一直秉承實現人手一個機器人的理念，在RPA領域構建了得天獨厚的優勢。

首先，UiPath從規劃、構建、管理、運行、參到及評估，為機器人自動化全周期提供標準化服務支持，這樣的服務可減少系統中斷的可能性，最大程度提升效率。除此之外，UiPath平臺擁有40萬用戶組成的社區，客戶可與平臺一同學習分享創造。同時，Uipath還對生態系統的快速部署做了優化，在企業級的生態系統中，無論復雜程度如何，RPA機器人均可實現快速部署及拓展，幫助客戶盡最大可能在短期內獲得投資回報。目前，在全球有超過60個政府機構與數千家企業都在使用UiPath的RPA，從中所獲得的豐富經驗可幫助更多企業部署RPA。