在疫情常態化應對的時代,行業數字化轉型將進入新的高速發展期。數字化時代與工業化時代相比,發生了根本性的改變。日益激烈的競爭,老齡化帶來的勞動人口不足和人力成本上升將不少傳統企業拖入高成本、低收益的泥沼。通過數字化轉型來推進管理模式的完善、商業模式的創新,生產以及服務效率的提升勢在必行。
“自留款”是質量的保證
將日常運營中耗時、枯燥的任務交給“日立Robotic Process Automation業務自動化解決方案”(以下簡稱日立RPA)來完成,這個“數字員工”可以快速、精確,并且不知疲倦,全天候地執行任務。日立RPA系統已被株式會社日立解決方案社內導入,并在人事總務部、項目管理部、事業部、財務部的業務實戰中取得驕人成績。

在中國,日立RPA也被運用在顧客及合作伙伴的人力資源,IT,財務、銷售等部門,憑借精準高效的計算能力,幫助員工從復雜且單純的工作中解放,進而實現工作量的優化提升。
高效老練的HR
一個崗位招聘,從發布招聘信息,到確定面試人選往往要經過數道流程,意味著HR需要付出數百小時的時間,而這其中相當一部分都是繁瑣重復的工作。日立RPA可以自動生成并發布招聘信息,高效處理簡歷和在線申請表的收集與篩選,進行徹底的后臺驗證核查,并使用BotInsight功能將信息與崗位要求進行比較,最終準確提供符合條件的候選人。
例:簡歷信息收集與人才庫臺賬制作
before
處理時間:200小時

after
處理時間:4小時

·減少約98%作業時間
·同時利用BotInsight的分析功能,分析人才庫信息
財務、業務一體化架構師
傳統企業里,業務看財務:流程多,審批慢,五花八門的單據令人困惑。財務看業務:性子急,不合規,缺乏風險意識。日立RPA系統可以助力企業構架財務業務一體化,在財務和業務各自的“信息孤島”之間架起橋梁,實現信息的高效提取與應用。提高工作效率之外,也促進不同部門之間的理解與融合。
例:發送催款郵件
before
處理時間:369小時

after
處理時間:22小時

·處理時間減少了約94%
·處理數據同時提供分析報告,提高附加價值。
銷售/采購部門的“解放者”
建設和維系合作伙伴之間的關系是銷售/采購部門的重要工作內容。但由于數據收集、報告、交易活動、緊急情況等耗時費力的事務性工作占據了太多時間,使得業務人員無暇顧及人性化方面的工作。
日立RPA同樣適用于處理銷售/采購部門的大量數據錄入、轉換與流動,提高效率,避免失誤,提升客戶/供應商的合作體驗。
日立RPA還能做什么?
它是出色的市場信息采集員,將數千個企業信息錄入數據庫只需幾個小時,還額外附贈企業分析報告。
例:從日本工商會網站查詢在華企業信息并制作成Excel文件
before
處理時間:72小時

after
處理時間:4小時

·由實習生花費0.5天,自行開發完成
·一共減少約95%作業時間
·同時提供分析報告
它是IT工作人員的貼心小助手,例如修改系統密碼這樣的工作,使用日立RPA可做到節約90%的工作時間,讓IT專門人員更多時間專注于業務改善工作。
對企業來說,日立RPA產品是勤奮、精準的“模范員工”,是可以勝任各種崗位并且永不生銹的“螺絲釘”,是實現數字化轉型的必備工具。通過日立RPA與企業員工的人機協同作業,實現高準確性,高協調性,高自動化程度,低人力成本,低運營支出,低技術門檻,這就是日立RPA為企業帶來的價值與收益。
現如今,數字化如涓涓細流,潛移默化地幫助我們化解眼前的危機。無論是生活、產業制造、醫療健康,可以說各行各業的數字化浪潮已加速來臨。
日立的社會創新事業正是將控制運用技術(OT:Operational Technology)、信息計算(IT)、產品相結合以創造新的價值并為解決社會課題做出貢獻的事業。讓我們繼續,攜手共進,為創造更美好,更富有智慧的明天,一同努力!
特別聲明:
文章來源:日立中國
原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/Yec1cCXLkG1LMcumFUZAeg
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