RPA帶來的工作變革(下)

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      ?RPA可用于服務(wù)貸款請求。機(jī)器人自動登錄貸款處理系統(tǒng)(LPS),訪問客戶服務(wù)臺創(chuàng)建的貸款請求并下載文件。隨后機(jī)器人將文件上傳到信用局網(wǎng)站并下載客戶信用報告。信息報告中的信息將被廢棄并輸入Web門戶以驗證客戶的詳細(xì)信息。所有數(shù)據(jù)都被轉(zhuǎn)錄到核心銀行系統(tǒng)和貸款處理系統(tǒng)中。

       

       

      以下是RPA在投資與資產(chǎn)管理中的應(yīng)用示例。機(jī)器人可用于啟動Outlook郵件客戶端,并定期檢查通過Outlook規(guī)則重定向到特定文件夾的電子郵件。機(jī)器人下載附件,其中包含證券/資產(chǎn)的價格估算清單。機(jī)器人逐一打開每個附件,并將數(shù)據(jù)粘貼到電子表格中。然后,機(jī)器人啟動瀏覽器,訪問指定的URL,清楚證券/資產(chǎn)的價格變化估計值,并將其映射到主電子表格。用戶被要求確認(rèn)電子表格數(shù)據(jù)并允許進(jìn)行進(jìn)一步處理。用戶確認(rèn)后,機(jī)器人啟動Tableau應(yīng)用程序,輸入數(shù)據(jù)并刷新圖表。

       

       

      關(guān)于RPA在HR新員工入職培訓(xùn)方面的應(yīng)用。機(jī)器人啟動郵件客戶端,讀取郵件收件人列表,并根據(jù)列表類型選擇起草郵件內(nèi)容的適當(dāng)模板。它根據(jù)所選的模板附加list,將電子郵件發(fā)送給新員工。對于新員工返回的郵件,它會下載附件并檢驗數(shù)據(jù),如果驗證失敗將重新發(fā)送給新員工,成功的表單將進(jìn)入人力資源管理系統(tǒng)(HRMS)。檢查器將檢查新的HRMS數(shù)據(jù),并更新包含加入日期和其他詳細(xì)信息的郵件列表。

       

       

      業(yè)務(wù)流程中的機(jī)器人流程自動化(RPA)的實現(xiàn),使用高效的機(jī)器人替換重復(fù)性任務(wù),例如后臺處理等。我們的功能擴(kuò)展了常規(guī)用例,并利用AI、ML和認(rèn)知技術(shù)提供完整的解決方案。

       

       

      在RPA領(lǐng)域內(nèi),自動生成基礎(chǔ)流程是一個具有挑戰(zhàn)性的技術(shù)......過程本質(zhì)上應(yīng)該是重復(fù)的、基于規(guī)則的、每個步驟可預(yù)測、業(yè)務(wù)體量很大的以及涉及到對多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問。

       

       

      RPA已經(jīng)從基于規(guī)則的自動化演變?yōu)檎J(rèn)知自動化。大多數(shù)自動化流程實現(xiàn)介于AI和機(jī)器學(xué)習(xí)功能之間,以執(zhí)行高級任務(wù)。通過RPA提供先進(jìn)的ML和AI集成,企業(yè)應(yīng)該開始制定企業(yè)級智能流程自動化的藍(lán)圖規(guī)劃。

       

       

      從本質(zhì)上講,無論供應(yīng)商如何,功能組件在功能齊全的RPA工具中都會保持不變。這些可以進(jìn)一步分類為子模塊,例如機(jī)器人可以是“有人值守”或“無人值守”類型。

       

       

      RPA在多個行業(yè)和業(yè)務(wù)功能上都具有巨大潛力。最有潛力實現(xiàn)RPA的前三大垂直業(yè)務(wù)領(lǐng)域是財務(wù)會計、客服中心和有特定流程的行業(yè)。最有希望實現(xiàn)RPA的行業(yè)是銀行和金融服務(wù)(BFSI)、制造業(yè)、電信和高科技行業(yè)。

       

       

      RPA開發(fā)周期中不同階段里人員應(yīng)該扮演什么角色呢?對于任何從一開始就不需要組建大型團(tuán)隊的RPA項目,都采用“逐步遞進(jìn)”方法。Bussiness Analysts必須在初始階段參與,詳細(xì)說明現(xiàn)有流程和建議的自動化。一旦項目審批團(tuán)隊記錄并批準(zhǔn)了自動化的每個細(xì)節(jié),開發(fā)人員和Quality Analysts就會參與其中。每個已確定的流程都會繼續(xù)定義/開發(fā)和測試、部署的循環(huán)過程。

       

       

      最后是一個典型的RPA實施操作流程。重點放在POC階段,“優(yōu)化和管理”階段是RPA在其生命周期內(nèi)一個需要持續(xù)改進(jìn)和適應(yīng)的過程。

       

       

       

      END

       

       

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