數據為人工智能提供了基礎“養分”，而人工智能則幫助人們從數據中獲得有意義的信息，數據的巨大價值讓我們進入到了數據經濟時代，也讓越來越多的企業想變身成為數據驅動型企業。然而，由此帶來的開發工作量已經超出了專業開發者的極限，這讓無代碼/低代碼平臺成為了轉型數據驅動型企業的不二之選。

我們由此也有理由相信，經歷了2021年的爆發期之后，低代碼開發在2022年依然是熱點。只不過在低代碼工具的成熟為其應用普及創造充分條件的前提之下，2022年里哪個行業會最先把低代碼開發用起來，變成了一個熱門的問題。而Mendix公司銀行與金融業全球行業總負責人Richard Eastley對于世界范圍內金融業中低代碼應用的介紹，為我們揭示了一個新天地。

Mendix公司銀行與金融業全球行業總負責人Richard Eastley

經過多年數字化建設之后，金融業內的企業往往有著龐大而復雜的IT系統。以銀行業為例，近些年來的IT系統升級建設，包含云平臺、中臺、分布式、微服務架構等基礎設施紛紛建立了起來，這些系統有效地支撐了銀行業務的發展，但同時也顯現出更多問題：建設同樣的服務能力，需要消耗更多的物理資源，變貴了;原本可以在秒級做到的應用開發熱部署，現在改為鏡像方式達到了分鐘級，變慢了;原本運算資源要素集中的高性能的軟件架構，轉變為分離的跨越漫長多節點鏈路的部署架構，變復雜了。綜合來看，就是銀行業的基礎設施建設，對于業務的價值輸出仍然有限。

而另一方面，銀行即服務(Banking as a Service(BaaS))的流行，正在重新配置銀行價值鏈，為去中介化打開大門。傳統銀行業務價值鏈中的許多盈利元素被分解的同時，通過將非銀行業務與受監管的金融基礎設施相結合，BaaS 產品正在賦能新的金融業務，并加速將其推向市場。銀行業務因此而融入更多行業，成為行業交互的樞鈕。銀行業的IT系統也因此以更高的速度推出新應用。

于是銀行由于IT系統的高速演進而對低代碼開發有了更高的需求，但銀行業業務復雜度高而且極具專業性，組織架構與IT系統的互動關系也更加錯綜復雜，對于合規也有著更為嚴格的要求，這決定了銀行業的低代碼應用有著更高的門檻。

曾在VISA產品創新團隊工作達十一年之久，后來成為Mendix公司銀行與金融業全球行業總負責人Richard Eastley卻介紹說：“Gartner預測2024年低代碼應用開發將占到所有應用開發活動的65%以上，麥肯錫‘開發者速度’也指出，領先的企業會通過采用低代碼和無代碼平臺加快開發的速度。在金融業，這些預測正在成為現實。以往的實踐告訴我們，對于金融服務領域企業來說，選擇一個頂級的低代碼平臺，永遠都是首要選擇。”

通過使用西門子低代碼平臺，越來越多的金融企業通過加快開發生命周期的每一個步驟，加快了平臺進行構想、開發、部署、運營的速度，從而保持了競爭優勢。

ING銀行有一個效率極其低下、操作極其復雜的詐騙檢測平臺。為了對這樣的老舊系統進行升級，Mendix公司6個全職員工組成團隊設計并部署了解決方案，每年對1700億筆交易進行分析，最終把技術代理的響應時間從幾天縮短到幾分鐘，并且顯著減少了誤報率。

Rabobank則面臨著農業客戶群數字銀行體驗的現代化挑戰，而西門子低代碼平臺為50萬名客戶更換網上銀行和本地手機銀行系統，只用了9個月的時間，就實現了對老舊網上銀行和手機銀行的替換。

分支機構遍布世界各地的ABN-AMRO是一家荷蘭的銀行，通過部署西門子低代碼平臺，不到18個月就構建了超過149個應用程序，還基于西門子低代碼構建了包括面向客戶的產品應用程序、內部管理應用程序。

加拿大商業發展銀行是加拿大政府資助的一家小型企業和創業貸款機構。在部署西門子低代碼之前的五年中，BDC投資超過1億美元，通過傳統開發方式構建應用程序，以解決放貸流程現代化的問題。這項工作后來由一個僅3人組成的低代碼開發團隊在8個月內就完成了交付。

通過Richard Eastley的介紹，我們不難發現一個由低代碼構筑的金融新世界，已經展現在我們面前。而我們所需要做的，就是找出進入這個新世界的密碼。

談起金融行業企業通過低代碼進行數字化轉型過程中可能遇到的挑戰，Richard Eastley認為可能來自于幾個方面。首先，是金融系統環境本身就具有的高度復雜性，這要求在構建應用程序時，要適應金融系統本身獨特性的挑戰。另一方面的挑戰則來自于支付系統，針對這一點，西門子低代碼平臺主要作用便是讓企業基于復雜的數字化系統，實現全面和穩定的數字化轉型。

考慮到金融行業的行業屬性，Richard Eastley認為獲取密碼的關鍵點，要從重視安全與合規開始。

針對合規，Richard Eastley介紹說：“在金融業利用低代碼平臺進行開發時，企業的業務團隊和IT團隊必須進行緊密的合作，以此來保證合規性，這是一個非常重要的前提。”

Richard Eastley進一步強調說：“我在此要提醒所以參與人員注意合規性，無論是業務團隊還是專業的技術人員，在使用西門子低代碼平臺寫程序、寫代碼的時候一定要保證合規性。因此他們需要加強溝通，在設計初始階段就將合規的問題嵌入其中，還要保證未來進行審計時也并不需要使用復雜的工具和通過審計記錄大費周章地查找。對于金融機構來說，即便是在最嚴密的監管環境中，也必須做到合規合法。”

由此我們不難找出西門子低代碼平臺成功的第一個密碼，就是將合規提升到一個無比重要的高度。西門子低代碼平臺是一個國際化的平臺，無論是在各個地區、國家，或國際化進行運作，他們都必須符合相應的監管環境。這讓西門子低代碼有能力保障業務人員或專業開發者操作的合規性。

而針對金融業IT和業務人員普遍關注的安全問題，Richard Eastley認為：“西門子低代碼平臺最主要的一個能力就是進行應用軟件開發時，保證安全性功能的內嵌。我們會特別注重適應金融行業、金融服務的安全性。西門子低代碼平臺尤其注重個人信息安全、銀行帳戶安全、信用卡安全等等，這些都是經過加密處理的。西門子低代碼平臺可以保證閑置的、靜態數據的絕對安全。此外當數據需要移動或處理時，我們也會保證數據的安全。我們針對數據進行過多次測試，保證沒有任何脆弱性或者漏洞。”

當安全和合規性等關鍵點內的難題被攻破之后，西門子低代碼平臺手上顯然已經握有了通往新世界的密碼，接下來，金融行業貸款的發放、客戶體驗、防欺詐、防誤報、內部控制、遺留系統現代化轉型升級等業務難題，都有望在這場新的革命里找到答案。

低代碼的熱潮在2021年興起得太快，這讓它看起來更像是一場運動，或者一種流行趨勢。但掀開IT技術的發展歷史，我們卻會發現并非如此。

如果我們只是把低代碼開發理解成“托拉拽”，那么不僅它不是新技術，而且我們要說，此前的VB/WinForm/WPF/Silverlight等可視化界面設計方案都失敗了，這可能是一條行不通的路。

此后，Forrester提出了低代碼概念，Gartner對低代碼進行了細分。而無論是Forrester還是Gartner，都將專業開發者視作低代碼技術的主要用戶群體。Forrester在低代碼的相關報告中，將“面向專業開發者的低代碼平臺”作為重要分類;Gartner在低代碼的定義中更是明確指出僅提供給業務人員使用，而無法提供給專業開發者使用的不能稱之為低代碼開發平臺。

說得更直白一點，低代碼開發是一場“全員抗戰”，一定不能只是強調精通業務的非IT人員的作用，而把專業開發人員列入對立的陣營。

而西門子低代碼平臺，面向的正是這樣一場“全員抗戰”。西門子低代碼有兩種“高低搭配”的開發方式：Studio和Studio Pro。前者是是一種基于瀏覽器的可視化無代碼方式，適用于編程經驗非常少或者沒有編程經驗的人員。而后者面向的是專業開發人員，可以離線開發且具有無代碼和低代碼開發能力，開發人員可以對更多的細節進行處理。這樣，問題的實質就是將精通業務的業務人員也變成了開發者，而低代碼平臺最核心的功能就是對不同類型的開發者進行賦能。

Richard Eastley介紹了西門子低代碼平臺的賦能作用：“首先，西門子低代碼平臺是‘一站式’的平臺，所以我們對全球各大主要地區提供了非常強大的監管網絡和監管環境，支持開發人員在合規環境中進行開發，我們更有能力讓可重復使用的模塊絕對合規。這些功能讓開發者不必再擔心模塊本身是否合規，也通過提供一個合規的應用環境，減少開發者監管方面的負擔。其次，西門子低代碼平臺是一個專用、專有的開發平臺，但這并不是說它不可以與其它傳統編程語言、平臺實現相輔相成的開發。因此在享受到低代碼平臺帶來的便利的同時，與傳統開發方式也不沖突。我們是滿足金融系統復雜性的同時，提供低代碼平臺的靈活性。”

盡管我們天天都會用到銀行業務，但是我們也許并不了解國內的銀行的真實狀況。事實上，全球五大銀行中有四大銀行來自中國。2018年以來，中國一直都是全球最大的金融科技投資國。安永金融科技的采納指數表明，消費者金融科技在中國的采納率高達87%。而在面對轉型數字驅動企業造成的海量開發和專業開發人員服務能力有限的矛盾時，西門子低代碼在世界范圍內已經為金融行業掀開了一個新世界。我們也完全有理由相信，這個世界的藍圖也一定會在中國金融行業落地，進而惠及更多金融用戶。

文章來源：比特洞察

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