助力銀行運營提效,這份“數(shù)字員工”自動化解決方案值得參考!

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      近年來,伴隨著全球經(jīng)濟疲軟、金融監(jiān)管日益強化、市場競爭日趨激烈,銀行業(yè)的宏觀環(huán)境已經(jīng)發(fā)生根本性變化,銀行業(yè)進入了機遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期。
       
      面對前所未有的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的銀行服務(wù)過于細化的分工,繁瑣的程序和部門,加上數(shù)字化改造的進程緩慢,運營模式不斷消耗大量的人力和物力。這不僅影響了銀行企業(yè)的整體運營效率,還給銀行企業(yè)的成本控制和風(fēng)險管控帶來巨大阻礙。 

       
      圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

       

      中國銀行業(yè)協(xié)會近期發(fā)布的《2020年度中國銀行業(yè)發(fā)展報告》指出,2019年特別是進入2020年以來,外部環(huán)境不確定因素增多,新冠肺炎疫情在全球迅速蔓延,全球經(jīng)濟陷入衰退,國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大。銀行業(yè)金融機構(gòu)進一步推進改革轉(zhuǎn)型發(fā)展,充分激發(fā)經(jīng)營活力,提升服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效。一是進一步完善公司治理機制,二是加快推進中小銀行改革,三是銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入新階段。

         

      無論是時下最熱的金融科技、普惠金融,還是熱炒的大數(shù)據(jù)、人工智能、機器人流程自動化,這些均是推動銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的方式和途徑。目的是通過科技賦能內(nèi)部經(jīng)營模式的升級,深耕客戶資源和市場,提升效率,降低運營成本

      在日趨激烈的市場競爭中,回歸實體經(jīng)濟,支持中小企業(yè)發(fā)展,為千千萬萬的企業(yè)、家庭和個人提供多元化的金融服務(wù),才是銀行業(yè)的初衷和使命。而金融科技已然成為銀行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量,提升運營效率最為重要的一大推動力
       

      圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
       
      RPA(機器人流程自動化), 作為金融科技市場增速最快的一款自動化軟件,又被稱為“數(shù)字員工”,是在人工智能自動化技術(shù)的基礎(chǔ)上建立的、以機器人作為虛擬勞動力,通過軟件機器人自動處理大量重復(fù)性、具備規(guī)則性的工作流程任務(wù)的技術(shù)。

      RPA“數(shù)字員工”以其善于處理企業(yè)日常運營中重復(fù)耗時、繁瑣枯燥的工作任務(wù),無需改造現(xiàn)有系統(tǒng),7*24小時不間斷工作精準(zhǔn)快捷無誤等優(yōu)勢深受廣大金融企業(yè)的青睞。
       

      圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

      伴隨互聯(lián)網(wǎng)科技的快速發(fā)展,自動化、智能化技術(shù)在金融行業(yè)得到進一步應(yīng)用,RPA自動化技術(shù)與更多銀行的運營場景相融合,推進產(chǎn)品、營銷、渠道、運營、內(nèi)控、決策等全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在銀行業(yè)風(fēng)險控制、資產(chǎn)選擇、數(shù)據(jù)分析、運營管理、渠道建設(shè)等方面發(fā)揮積極作用。

      引入RPA機器人來替代高頻、重復(fù)、耗時、錯誤率高的人工操作,已成為企業(yè)尋求科技賦能和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當(dāng)然之選。

         
      RPA賦能銀行運營業(yè)務(wù)場景舉例    
       

      01.對公賬戶開立及報備

          
      企業(yè)基本存款戶開立事先核準(zhǔn)改為事后報備,且要求在當(dāng)日內(nèi)完成報備。人工操作分為四步:①網(wǎng)點預(yù)審核信息、盡職調(diào)查(征信查詢);②銀行內(nèi)部開立賬戶、 審核賬戶;③開戶信息提交至人行賬戶管理系統(tǒng)(報備);④啟用賬戶和歸檔過程中需要跨多個內(nèi)外部系統(tǒng),操作繁瑣耗時,且人行會對報備錯誤予以處罰 。  
       
      RPA“數(shù)字員工”無需改造現(xiàn)有系統(tǒng),模擬人工柜員操作,自動接管其中的企業(yè)征信查詢、開戶待報備清單獲取、信息提取及報送流程中繁瑣重復(fù)的人工操作。 
       
        
           
      實施效果:       
      • 投產(chǎn)當(dāng)日成功完成自動備案,備案成功率100%,備案操作時間縮短90%以上,效率提升30倍;

      • 人機操作時間壓縮到3分鐘,時間波動小;

      • 每天節(jié)省約100工時,一年2萬多工時,RPA可代替10個專業(yè)柜員,每年預(yù)計節(jié)約50萬支出;

      • 客戶等待時間縮短,客戶體驗和服務(wù)口碑提升。
         

      02.雙錄質(zhì)量復(fù)核

             
      根據(jù)銀保監(jiān)會對銷售理財產(chǎn)品的“雙錄”規(guī)定管理, 營業(yè)網(wǎng)點在銷售理財產(chǎn)品時必須在指定區(qū)域進行并錄音錄像。但由于雙錄系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互獨立,客觀上存在數(shù)據(jù)不一致和音像內(nèi)容不達標(biāo)的風(fēng)險。同時,內(nèi)容查驗工作非常耗時,運管部的人員配置難以做到對雙錄的全面復(fù)核,相關(guān)業(yè)務(wù)存在監(jiān)管風(fēng)險。     
       
      RPA“數(shù)字員工”無需改造銀行現(xiàn)有系統(tǒng),模擬人工柜員操作,每日檢索昨日理財銷售記錄,除了逐筆完成音視頻文件的一致性檢查,還能自動調(diào)取AI技術(shù)完成業(yè)務(wù)辦理人臉和賬戶身份證一致性校驗,以及風(fēng)險提示話術(shù)檢查。       

               
      實施效果:          
      • RPA上線后相關(guān)審核工作由原來的人工抽查變?yōu)镽PA機器人逐個檢查;

      • 改造前需要每周1人8小時的工作量,改造后RPA完全替代人力,實現(xiàn)人力釋放。 
        

      當(dāng)前,科技潮流已不可逆轉(zhuǎn),利用金融科技推動銀行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。銀行企業(yè)只有抓住機遇,緊跟時代變革,推陳出新,才能搭乘科技快車,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


       

      特別聲明:

      文章來源:金智維科技(kingsware666)

      原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/8h7DvaEMWOElEOrGRIzF5A

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