聯通軟研院王玥:產品人員如何使用低代碼實現技術轉型

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      傳統開發模式下產品人員需要花費大量時間和精力來理解業務需求、設計解決方案,與開發團隊進行反復溝通。同時,頻繁變動的需求和開發交付質量不穩定的問題也給產品的工作增加了難度,延緩了產品交付的速度和效率。為了改變這一現狀,中國聯通數字化研發平臺與低代碼平臺緊密聯合,實現了研發模式的轉變,由業務側提供基礎數據表,通過低代碼服務編排實現數據計算和結果展示?,F在,產品人員可以通過簡單的拖拽和配置操作,快速構建出復雜的業務應用和功能,無需編寫大量的代碼。

      至今,研發平臺已經使用低代碼技術支持85%的報表及數據可視化需求。團隊的研發效率得到了極大提升,同時也實現了高質量軟件的快速交付,助力企業數字化轉型。

      部分需求頁面

      擺脫繁瑣的開發流程,獨立交付報表需求。傳統的開發模式中,產品經理往往需要依賴開發團隊才能完成報表需求的交付。而低代碼平臺通過提供可視化的界面和豐富的組件,使產品經理能夠獨立配置并組織報表的結構、功能和數據展示。產品經理不再需要依賴開發人員的編碼能力,可以根據業務需求自主進行報表的定制和優化。這種獨立交付的能力不僅加快了產品迭代的速度,也使產品經理在交付過程中擁有更多的靈活性。

      靈活支撐定制化需求,減少開發的資源浪費。由于各級管理要求的不同,會存在大量定制化報表需求,而定制化的報表難以復用,常常需要耗費大量的開發時間和資源。而通過低代碼平臺,產品經理能夠快速配置報表的結構、展示和計算等功能,避免了大部分的開發工作。此外,低代碼平臺的前端報表還可以實時展示,產品經理可以根據需求快速變更和優化報表,無需受制于發版周期。這種能力減少了不必要的資源浪費,提高了效率和成本控制。

      需求方自主使用低代碼平臺,減輕開發團隊的壓力。以往工作中,報表需求優先級較低,需求提出后往往需要等待開發排期,交付時間較長,而報表需求的積壓也導致開發團隊負擔過重。而低代碼平臺使得需求方可以在平臺上自主配置報表需求,無需過多地依賴開發團隊。這樣一方面需求方不受發版的限制,自由交付需求,另一方面也減輕了開發團隊的工作壓力,提高了開發團隊的效率和專注于核心開發任務的能力。

      需求方制作大屏

      低代碼技術的引入,不僅僅是技術的變革,更多地是工作模式和團隊協作的創新。我們在這一過程中積累了寶貴的經驗,也看到了巨大的潛力。

      當然,我們也意識到低代碼并不能完全替代傳統的開發方法,但它確實為我們帶來了很多便捷和高效。未來,我們希望更深入地研究這一技術,讓它更好地服務于我們的產品和團隊。

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