縱觀當今熱門的前沿技術如物聯網、人工智能、RPA等，其發展的根本動力都是能為企業帶來實實在在的價值。目前不少企業會遇到經濟下行壓力大，行業不景氣，公司業務發展受阻，成本費用高居不下等問題。企業急需通過技術手段解決公司遇到的各種難題，RPA的出現在降低了企業人力成本的同時，也通過自動化的技術手段提升企業業務的執行效率與員工的工作效率，RPA是如何做到這些的呢。
 

1.RPA的高效投入產出

當企業逐漸失去了行業發展高速增長的紅利時，成本過高通常是企業面臨的首要問題。而RPA的引入，可以大大降低企業在人力上的投入。人工面臨靈活性強的業務時無疑具有機器人無法比擬的優勢，但當存在大量重復勞動的工作崗位上RPA無疑具有人工難以匹敵的工作能力。根據目前的行業調查，一個RPA機器人平均年投入大概在5萬人民幣左右，而目前普遍一線城市的員工年工資超過10萬不是問題，所以RPA在成本角度考慮就遠遠領先與人工，而這還未考慮多個機器人的協同效應，協同的效果可能遠不止簡單的加法計算，在節約成本的角度無疑是十分有效的。

2.減少人工對接引發的效率過低問題

在企業實際的生產運作中，人與人，部門與部門之間的溝通對接通常十分復雜，且工作效率較低，因而導致企業實際運作由于業務的復雜和多部門等原因遇到阻力。企業此時通常會采用外部咨詢等方式對企業現有的運作流程進行優化或重新設計。當企業運用RPA之后，可以在部門內、部門間設立獨立的運作方案，工作量大大降低，而且單獨制定的RPA流程本就是RPA開發的重要環節。機器流程不同于人工流程，可以提供更有效的對接方式與工作效率，從而快速處理本應花費大量時間處理的對接工作，在提升效率的同時兼具靈活性。

3.增強信息流通性，改善信息不對稱

企業的發展必然會導致組織結構的多元化和復雜化，進而使得業務流程更加復雜，所以在這個過程中，企業內部信息流通的壁壘也會逐漸提高，充滿了信息的不對稱。RPA的出現可以整合公司的工作流，通過自動化的手段串聯部門或者業務的上下游。打通上下游的信息壁壘，將會改善企業內部的信息不對稱，大大提升業務線與部門線各自效能的發揮。