隨著RPA技術卓越的降本增效能力被逐漸認可，越來越多的企業開始在組織內部進一步擴展其自動化計劃。

今天我們就來探討一下可以通過哪幾個方面來提高RPA的采用率和實施效果。

如今RPA市場已呈現出百花齊放的局面，為企業提供了諸多選擇。但眾多RPA產品在生產率要求、設計質量和方法上有很大的不同。實施RPA之前，企業需要了解RPA中的基本技術細節和相關應用程序，以實現其業務目標。

隨著自動化項目規模的不斷擴大，企業需要明確選擇正確的RPA供應商和產品。如果出現無法擴展、使用和實施不當等將為企業帶來極大的困擾。此外，由于RPA與員工的協作也同樣重要，提供集中平臺的供應商將使人類和智能“數字工作者”能夠在企業中交付和擴展自動化計劃。

對RPA成功運行和大規模擴展的能力進行評估，比僅僅關注實現速度更為重要。RPA供應商選擇標準應考慮更有意義的、真實的見解，包括所需的總體技術水平。

同時還要考慮解決方案在擴展、協作和確保安全方面的潛力。企業需要從全方面進行洞察，做出正確的RPA選擇，避免所選擇的產品僅能解決企業當前的問題，缺乏長久的生命力。

企業可以通過對工作流程和組織結構的重新設想，采用一種更為全面和戰略性的方法來實施RPA。

同時也要注意構建端到端的自動化流程進一步優化工作流；探索更廣泛的流程發現和自動化套件，以幫助企業完成復雜的流程自動化工作，如法律文檔驗證和提取、自動發票處理等。

企業在采用RPA時還需要規劃和設計其自動化能力，以確保這種采用能夠實現成功的擴展。

此外，企業還需要考慮一些因素，包括關鍵利益相關者支持和流程優化、透明的治理和運營模式、與IT和外部合作伙伴的合作、積累自動化和流程優化方面的專業知識、IT架構和基礎設施的集中框架，有助于進一步擴大RPA在企業內部的應用規模。
 

企業中的流程多種多樣，其規模和復雜程度也不盡相同。要想實現卓越的流程自動化、確保工作的正常高效運行，RPA產品的選擇至關重要。

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本文部分編譯自Sneha Bokil


 

特別聲明：

文章來源：云擴科技天匠RPA（bottime）

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