WBS結算、管理費用分攤、執行循環、訂單結算、WBS余額檢查、成本中心余額檢查、訂單余額檢查、總賬科目余額檢查……，在不到一個小時的時間里，RPA機器人完成了公司代碼1020的全部月結步驟18項，按照設定邏輯對月結過程中各步驟執行結果進行判斷并自動處理，最后將月結結果完整地匯總在電子表格中供月結人員查閱核對。
第一個組合機器人
該機器人是首個全流程成本月結RPA機器人，采取模塊化組合開發模式，其突出特點是可組合、能復用，每個常用的月結步驟均開發成獨立的小機器人，各企業月結根據其月結步驟使用參數引用小機器人組合形成各自的月結機器人。實現的功能已基本覆蓋ERP成本月結的主要步驟，成功嘗試ERP多事務碼全流程運行，突破了此前機器人只能實現單個事務碼操作的局限，形成了較為成熟、完整的流程邏輯框架。
代碼寫了1312行
隨著境內企業財務共享全面上線，企業數量多，月結時間緊，一名員工負責多個企業的月結情況普遍存在，業務部成本月結壓力越來越大。在總部月結自動化管理平臺智能化項目全面推廣前，為了減輕員工工作強度，提高工作效率，從年初開始，業務部積極推進RPA機器人研發工作，梳理需求20余項。按照可推廣程度、開發難度對需求進行優先級分類，明確責任人，制定工作計劃，組織專業培訓，確保研發工作快速推進。在分公司RPA研發項目組的大力支持下，業務部員工將月結步驟轉化為1312行代碼，順利完成1020成本月結RPA機器人研發測試工作。
推廣至382個月結主體
成本月結RPA機器人的應用提升業務處理準確性并縮短成本月結時間，減輕了員工工作強度。業務部將借鑒其研發應用的成功經驗，結合各單位的具體月結步驟，在機器人運行中力爭實現更為智能的邏輯判斷和校驗，將月結RPA機器人逐步推廣至油田、銷售、科研、石油工程及專業化公司等多個板塊共382個月結主體。待月結機器人運行穩定后，借助數據庫、服務器搭建智能化月結管理平臺，實現各企業月結配置及運行的流程化、定制化，促進成本月結業務操作自動化、智能化。
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