隨著智能自動(dòng)化（Intelligence Automation）的理念不斷成熟，軟件功能的越發(fā)強(qiáng)大，我們看到了越來(lái)越多的中國(guó)內(nèi)地企業(yè)開始應(yīng)用相應(yīng)技術(shù)支持公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但獲得收益的同時(shí)，由此帶來(lái)的挑戰(zhàn)也不可小覷。如何打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的智能自動(dòng)化能力，成為了管理者們思考的問(wèn)題。

今年夏天，安永財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)部門與知名英國(guó)上市機(jī)器人軟件公司Blue Prism再次攜手，在北京、上海、廣州、深圳、鄭州、大連、青島、和廈門，共八地舉辦了財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化應(yīng)用研討會(huì)。隨著9月3日鄭州場(chǎng)活動(dòng)的落下帷幕，此次研討會(huì)也圓滿地結(jié)束?；顒?dòng)受到了來(lái)自各行各業(yè)管理人員的廣泛關(guān)注和踴躍報(bào)名，吸引共計(jì)近五百位來(lái)自財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、IT等部門管理人員的參與。

安永財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)大中華區(qū)主管合伙人劉國(guó)華先生在廣州場(chǎng)研討會(huì)接受廣東電視臺(tái)新聞?lì)l道采訪

研討會(huì)上，安永深度分析了機(jī)器人流程自動(dòng)化的現(xiàn)狀與市場(chǎng)趨勢(shì)，包括市場(chǎng)接受度較高的企業(yè)類型、部門、行業(yè)及地域。同時(shí)，安永分享了財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化發(fā)展路線圖及現(xiàn)階段機(jī)器人流程自動(dòng)化的應(yīng)用案例和經(jīng)驗(yàn)。

案例覆蓋了不同行業(yè)中的多種場(chǎng)景。例如，團(tuán)隊(duì)協(xié)助中國(guó)最大的國(guó)際貨運(yùn)代理集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)結(jié)算審核流程；協(xié)助中國(guó)某保險(xiǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了人員系統(tǒng)權(quán)限自動(dòng)檢查流程等。

這些案例在幫助大家加深理解現(xiàn)階段智能自動(dòng)化給企業(yè)帶來(lái)的提升的同時(shí)，激發(fā)了來(lái)賓對(duì)自身企業(yè)如何開啟可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)流程自動(dòng)化之旅的思考。

Blue Prism北亞區(qū)渠道總監(jiān)徐偉明先生在廈門場(chǎng)研討會(huì)分享Blue Prism軟件平臺(tái)及新增功能

英國(guó)上市軟件公司Blue Prism的到場(chǎng)嘉賓分享了Blue Prism最新的互聯(lián)型RPA的功能，其技術(shù)的不斷成熟使RPA的潛力得到充分釋放并快速地提供以客戶為中心的更具創(chuàng)新性的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，嘉賓介紹了Blue Prism與其它RPA產(chǎn)品的差異及其平臺(tái)新增的功能，包括操作平臺(tái)中文界面，文檔處理功能，網(wǎng)頁(yè)及手機(jī)界面的控制器等。

安永財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)合伙人智能流程自動(dòng)化主管劉岳先生在上海安永wavespace就企業(yè)如何開啟可持續(xù)發(fā)展的流程自動(dòng)化之旅進(jìn)行分析和探討

主講嘉賓安永財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)合伙人劉岳先生引導(dǎo)來(lái)賓共同思考在引入數(shù)字化勞動(dòng)力后，企業(yè)如何確保相關(guān)能力的可持續(xù)發(fā)展。劉岳先生指出，每一個(gè)自動(dòng)化流程的成功上線都只是階段性成功，雖能為企業(yè)帶來(lái)回報(bào)，但真正解鎖虛擬勞動(dòng)力所帶來(lái)的紅利，需要一條可持續(xù)發(fā)展的道路，其中戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)模式、人，三要素缺一不可。

會(huì)上劉岳先生與到場(chǎng)來(lái)賓探討了企業(yè)如何從戰(zhàn)略層面考慮定位和實(shí)施流程自動(dòng)化；后續(xù)基于戰(zhàn)略來(lái)創(chuàng)建適合企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的模式；對(duì)流程進(jìn)行識(shí)別與優(yōu)先級(jí)排序；管理開發(fā)與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及后續(xù)維護(hù)方案；并制定對(duì)現(xiàn)有員工的持續(xù)培訓(xùn)、技能升級(jí)與轉(zhuǎn)型方案等。

此外，他還分享了企業(yè)在機(jī)器人流程自動(dòng)化實(shí)施過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，介紹了安永如何著重于對(duì)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)能力轉(zhuǎn)移和協(xié)助企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，為企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展的流程自動(dòng)化模式提供有力支持。

如您想了解更多關(guān)于財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化應(yīng)用的內(nèi)容，敬請(qǐng)聯(lián)系：