供應(yīng)鏈管理-電動化和智能化的發(fā)展可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中的零部件和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，企業(yè)需要重新評估和優(yōu)化供應(yīng)鏈流程。 

制造和裝配-電動汽車可能需要新的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程，并且智能化和自動化的發(fā)展可能導(dǎo)致生產(chǎn)線的變革。 

營銷和銷售-共享汽車的興起可能改變汽車銷售模式，企業(yè)需要重新設(shè)計銷售流程和渠道。 

服務(wù)和維修-電動汽車和智能汽車的普及可能對維修服務(wù)和售后流程提出新的要求，企業(yè)需要進行流程優(yōu)化和改進。 

采購與財務(wù)-提高合規(guī)性&增加自動化覆蓋率

企業(yè)發(fā)展-減少發(fā)展周期&提高標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)制造-減少生產(chǎn)時間&返工率

租賃決策-更快更可靠的財務(wù)決策

用戶體驗-更好地洞察用戶如何使用產(chǎn)品

售后服務(wù)-理解如何為客戶提供價值

改變管理-提高透明度&產(chǎn)品質(zhì)量

IT服務(wù)-廢除沒用的系統(tǒng)功能&提升解決方案質(zhì)量

近乎實時地實現(xiàn)完美的整體流程透明度。

更好地分析流程瓶頸和返工工作。

結(jié)合質(zhì)量和過程信息，更輕松地識別過程弱點。

高可用性允許工廠員工在需要時生成臨時報告。

支持新的生產(chǎn)工廠，并通過額外的工藝基準(zhǔn)開始建立模型。

即刻評估和量化流程變更的有效性。

改進了每日報告的可能性。