繼凱聯(lián)RPA“人才招聘機(jī)器人”上崗后，HR小姐姐們再也不用熬紅眼看簡歷了，從此以后過上了優(yōu)雅知性的理想生活。然鵝，我們最可愛的程序猿小哥哥依舊996，偶爾還要007，小編實在是于心不忍。于是乎，小編將心比心后反饋給我們RPA團(tuán)隊的技術(shù)人員，經(jīng)過他們的一番埋頭苦干，凱聯(lián)RPA機(jī)器人中心隆重推出“主數(shù)據(jù)維護(hù)機(jī)器人”，助力IT信息領(lǐng)域的智能化變革，將IT小哥哥從重復(fù)的工作深淵中解救出來。

眾所周知，隨著企業(yè)規(guī)模不斷的擴(kuò)大，特別是集團(tuán)型企業(yè)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)繁多，企業(yè)內(nèi)部存在多個應(yīng)用系統(tǒng)。由于每個系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)存儲方式和維護(hù)方式不同，因而各個應(yīng)用系統(tǒng)之間存在著信息孤島或者數(shù)據(jù)冗余，不利于系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享。同時，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，錯綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)對照和映射關(guān)系，使得企業(yè)無法及時并準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作。以上問題的存在，不僅嚴(yán)重影響了公司的高層決策，而且會阻礙數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值的實現(xiàn)。一旦問題爆發(fā)，這個“鍋”都是我們IT小哥哥來背，背完鍋之后還得繼續(xù)無休止的“填坑”，我們心里苦啊……
 

IT小哥哥不要怕，小編帶著“主數(shù)據(jù)維護(hù)機(jī)器人”來啦，從此深夜加班是路人～

本期的凱聯(lián)RPA機(jī)器人針對企業(yè)對信息化系統(tǒng)以及IT基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)維自動化，包括權(quán)限管理、IT資產(chǎn)管理、用戶管理、任務(wù)自動化等。RPA機(jī)器人以外掛的形式部署在企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)，實現(xiàn)主數(shù)據(jù)變更的自動系統(tǒng)更新，保證主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、完整性、準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)化，獨特的非侵入技術(shù)完全不會影響企業(yè)原有信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性。IT小哥哥再也不用擔(dān)心代碼調(diào)試，接口排期的問題呦。

隨著網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展，某大型餐飲連鎖企業(yè)的銷售模式和支付模式越來越多元化。對于餐飲行業(yè)，除了實體門店的銷售外，還有X團(tuán)、X了么、XX點評等外賣平臺，除了現(xiàn)金支付外，還有微信支付，支付寶，信用卡等線上支付模式。對于財務(wù)團(tuán)隊每天要對眾多店鋪不同銷售渠道的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，不僅需要耗費大量的人力還容易出錯。

通過凱聯(lián)RPA主數(shù)據(jù)機(jī)器人可以幫助企業(yè)實現(xiàn)整個流程的自動化，從POS系統(tǒng)或其他內(nèi)部銷售系統(tǒng)自動下載當(dāng)日銷售數(shù)據(jù)，從各支付平臺下載每家店鋪的收入報表，再進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，異常排查，大大地減少了員工的工作量，幫助企業(yè)實時監(jiān)控個餐飲店鋪的銷售數(shù)據(jù)情況，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

除了上述場景與案例外，凱聯(lián)RPA團(tuán)隊還梳理了幾個企業(yè)信息部門的拓展應(yīng)用場景，比如：

1、數(shù)據(jù)管理：RPA機(jī)器人作為企業(yè)主數(shù)據(jù)管理的重要勞動力，完成數(shù)據(jù)映射，數(shù)據(jù)規(guī)范，重復(fù)數(shù)據(jù)自動清理等工作；

2、供應(yīng)商審查：RPA機(jī)器人可以通過抓取網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)或其他數(shù)據(jù)源自動獲取供應(yīng)商信息用以完成企業(yè)內(nèi)部審查或注冊認(rèn)證；

3、數(shù)據(jù)更新：RPA機(jī)器人自動完成主數(shù)據(jù)的更新，變更通知，系統(tǒng)補(bǔ)丁定時升級等工作。
 

信息技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，使得企業(yè)變革延展出更多可能性。基于多年技術(shù)沉淀和實踐經(jīng)驗，我們正在對智能財務(wù)、稅務(wù)、人力資源等領(lǐng)域的深化層產(chǎn)品進(jìn)行積極探索，而在基礎(chǔ)層和核心層，已有成熟的產(chǎn)品和案例落地，有效的幫助企業(yè)實現(xiàn)快速高效的經(jīng)營預(yù)測、成本管控、數(shù)據(jù)分析和決策支持。隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，相信在不久的將來，企業(yè)管理必將實現(xiàn)全面的數(shù)字化與智能化。