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RPA（Robotic Process Automation，機器人流程自動化）是一種模擬人類執行重復性任務的軟件技術，可自動處理大量重復性、具有規則性的業務流程。RPA不僅可以降低時間及人力成本，提供更加快捷便利的服務，還可以快速適配跨系統、流程清晰的結構化數據流轉，以安全可靠的數字化員工方式，實現人類員工的能力備份，從而保障業務的連續性。

2019 年上半年，RPA似乎還在坐著“冷板凳”，沒曾想從下半年開始，峰回路轉，幾大 RPA 公司相繼獲得融資，在2019年賺足了資本和市場的關注。疫情的爆發更是加速了RPA“出圈”，成為投資者眼中新興的風口。

金證股份參股子公司金智維專注金融行業RPA（機器人流程自動化），自成立以來連續四年盈利，2017年和2018年連續兩年在證券行業市場占有率連續排名第一，2019年，金智維合同簽約額已達近億元，簽約客戶超過300家，其中200多家頭部金融機構客戶，這些都是金智維始終堅持把金融行業的RPA應用作為戰略制高點的成果。

金智維的成長與金證股份的“平臺化”發展理念密不可分。 金證股份孵化了近10家平臺子公司，包括為大資管領域提供專業IT服務的金證財富、堅守量化交易平臺賽道的麗海弘金、專注“智慧城市/產業+互聯網+金融”跨界融合的金證引擎等。

“平臺化”發展理念對于金證股份來說極為重要，是創新創業的平臺，這些平臺子公司布局的創新型業務有望為金證股份打開營收規模的天花板，成為上市公司業績新的增長引擎，金智維正是這一布局的開花結果取得階段性進展的表現。

C位出道的金智維

當前RPA市場還處于完全競爭和增量競爭的階段，國外領先RPA廠商也在不斷進入國內市場。從RPA全球市場占有層面來看，北美明顯占據了主導地位，西歐第二，日本第三。亞洲這塊新興的RPA市場，自然會受到供應商的青睞，諸多國際廠商正在積極進軍中國市場。然而，RPA在全球的規模化應用并不均等，歐美和日本的普及率大約在20%—30%，中國的行業滲透相對更集中在金融行業領域。

從市場角度來看，在2018年和2019年，RPA都證明是增長最快的軟件領域。同整個軟件市場3.5%和11.5%的增長相比，RPA在2018年和2019年分別增長了63.1%和62.9%。根據Bekryl Market Analysts的預測，2028年前，RPA的市場規模將達到110億美元，市場總收入將增長13倍。一些RPA供應商為豐富其自動化技術，加強自身的市場地位，對一些科技企業采取了收購策略，如UiPath收購ProcessGold和StepShot、Automation Anywhere收購Klevops、Blue Prism收購Thoughtonomy等。

作為國內首家申請RPA軟件著作權的企業，金智維2016年正式成立，成為金證股份子公司。金智維核心成員由IT領域資深專家、金融交易的全棧型開發骨干，以及人工智能領域研發團隊組成，到目前為止已經建立了覆蓋全國五地的共計300多人的本地化服務團隊。

金智維在國內率先推出具有自主知識產權的企業級RPA機器人軟件(K-RPA)，以安全、合規、穩定、擴展能力、管控能力、易維護性同時兼具易用性的特點，獲得業界客戶的高度認可和廣泛應用。金智維積極構建AI生態和整合非結構化數據處理能力，不斷擴大企業級RPA通用和特定場景落地規模，將持續為各行業數字化轉型貢獻力量。

從產業層面看 ，在后信息化時代里，金智維這樣的企業產生是必然的。在過去的五十年信息化過程中，基本的主體業務流程其實都已經做完了，那么剩下的空間是什么？就是連接問題，解決系統與系統、系統與硬件、系統與數據、系統與算法之間的問題，最重要的是系統與人以及人和人之間的問題。

這種連接的問題要靠傳統的信息化方式去實現的，金智維擁有一套完整的RPA的開發集成環境，有3000多個底層操作函數以及優秀的擴展能力。這恰恰是一種典型的低代碼開發的解決方案，金智維的這套解決方案是恰逢其時的，這也是命運的選擇。

從行業層面看 ，信息科技服務商加金融是非常理想的結合。從傳統角度來說，金融行業是一個現金流特別好的行業，隨著全球經濟轉型，現在的傳統產業面臨一定的困境，需要大量的貨幣政策方式來解決問題，這樣對金融企業的要求是越來越高的。金智維選擇從金融企業布局RPA，在RPA的賽道中是一個非常好的布局。從這個角度來看，金智維取得了一個良好的開端，如何持續助力金融成為關鍵。

從企業的層面來看 ，金智維建立了成熟的人才激勵制度，管理團隊成員既有大公司的背景，也擁有深刻的行業認知，既有創業的成功與失敗的經驗教訓，又有對技術、產品的執著。金證股份作為金智維的孵化股東，主動給金智維的團隊賦予一定的股權激勵的份額，支持金智維更長遠的發展。

RPA江湖爭霸

RPA市場的競爭，更像是武林高手云集的江湖，江湖老炮與新生力量各出其招。在RPA圈子里，有一個堪稱“經典”的競標案例，就是2018年年底的某國有銀行總行招標案。

當時參與競標的一共有9家公司，國內包括阿里云、藝賽旗、金智維、諾祺等公司，海外則有UiPath、Automation Anywhere、Blue Prism、Kofax和NICE。

為了能找到最合適的合作廠商，該國有銀行特地舉行了一場“RPA選型測試”。按照規則，由銀行提供統一的辦公環境和軟硬件設施，9家公司分別派2名工程師坐班，在沒有通訊設備和不加班的情況下，連續11天集中測試各家RPA產品。

最后金智維以黑馬的姿態中標該國有銀行總行RPA項目。究其原因，除了本身的核心技術優勢外，加之其對銀行、證券領域業務的長期深耕，完善的行業解決方案和豐富的行業落地經驗，是金智維從眾多競爭中脫穎而出的關鍵。

RPA行業風起云涌，新的RPA廠商紛紛涌入市場，如何才能避免產品同質化呢？

金智維總經理廖萬里給出這樣的答案，“第一、產品需要比別人更穩定、更安全、更可靠、更高效。第二、保持產品持續的創新，比如與AI的結合。第三、在行業里深耕，挖掘更多可能的場景。場景挖掘有一套專門的咨詢方法，需要熟悉客戶公司的業務。所以避免RPA產品同質化不僅需要技術的沉淀與積累，更考驗對業務的沉淀與積累能力。”

世界最知名的IT咨詢機構Gartner評選出2020十大技術趨勢，第一位就是超級自動化技術（Hyper Automation），而它的實現包括RPA（機器人流程自動化）和iBPMs（智能業務流程管理）。

可見，未來RPA的潛力巨大，RPA需要更多地與AI結合，在更具備專業化的場景中發揮價值和作用，及時建立RPA合作生態以及RPA+AI生態，為提升當前RPA解決方案能力、縮短實施周期，以及為RPA的下一階段，即超級自動化的實現奠定基礎。

特別聲明：

文章來源：金證股份（jzkjgf）

原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/QHg3saUAmxJClO3iPmLD2Q

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