【RPA案例應(yīng)用分析】 財(cái)報(bào)整理機(jī)器人

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      一鍵批量下載并生成財(cái)報(bào)

      某銀行作為國(guó)內(nèi)知名的政策行,需要對(duì)貸后800家上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行監(jiān)控、核查的工作,占據(jù)了大量時(shí)間。由于缺少相應(yīng)的系統(tǒng)進(jìn)行有效的自動(dòng)化操作,導(dǎo)致40位信貸經(jīng)理需要進(jìn)行重復(fù)性的搜索、下載操作,并將各份財(cái)報(bào)按照一定的運(yùn)算邏輯、對(duì)應(yīng)關(guān)系匯入總行的系統(tǒng)中。使用RPA后,全流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。

       

      • 客戶(hù)痛點(diǎn)

        報(bào)表數(shù)量龐大,人工操作繁瑣,缺少自動(dòng)化能力; 
        b.涉及人員較多,對(duì)產(chǎn)出穩(wěn)定質(zhì)量的輸出結(jié)果存在較大挑戰(zhàn); 
        c.各IT系統(tǒng)相互獨(dú)立,無(wú)法統(tǒng)一維護(hù),運(yùn)維成本高昂

      • 達(dá)到效果

        a.從每月133小時(shí)降低到每月5.6小時(shí);
        b.采用前40個(gè)人的工作量?jī)H需一人即可完成;
        c.員工重復(fù)性的機(jī)械勞動(dòng)被RPA代替后,工作滿意度提升,去做了更有創(chuàng)造性的事。

      效果展示
      • 提效23倍=40個(gè)人

      • 無(wú)人值守

      未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載:RPA中國(guó) | RPA全球生態(tài) | 數(shù)字化勞動(dòng)力 | RPA新聞 | 推動(dòng)中國(guó)RPA生態(tài)發(fā)展 | 流 > 【RPA案例應(yīng)用分析】 財(cái)報(bào)整理機(jī)器人

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