Forrester:財務和會計希望將RPA與流程挖掘、任務挖掘相結合使用

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      近日,全球著名咨詢調查機構Forrester受Digital Workforce委托,對104位來自美國、加拿大的金融、保險、醫療保健、制造等行業的F&A(財務和會計)的負責人進行了深度調查,發布了“Automation Turns FinanceAnd Accounting Into StrategicBusiness Partners”報告,以查看他們對RPA的應用看法和實際用例。

      75%的受訪者來自年收入在2.5億美元—9.99億美元的公司;25%來自年收入10億美元—50億美元的超大型企業。并且這些受訪者皆精通RPA技術,已將其應用在實際業務中。
       

       

       

      主要發現

       
      • 69%的受訪者表示,他們的F&A部門通過RPA來增強分析和數據集成,從而提高業務洞察力。

         

      • 44%受訪者表示,希望將RPA與流程挖掘、任務挖掘相結合使用,以實現更廣泛的數字化轉型。

         

      • 63%的受訪者表示,正在通過應用RPA 來支持數字業務轉型,從而使企業能夠更好地滿足不斷增長的客戶服務和業務發展。

         

      • F&A正在積極擴大RPA的應用范圍,尤其是戰略方面用例以獲取更高的自動化收益。

         

      • F&A中的自動化影響員工職能和更廣泛的業務,前三大優勢是增強流程優化 (56%)、提高員工保留率 (55%) 和客戶體驗 (53%)。

         

      • 57%的受訪者表示,將數字業務流程自動化列為數字轉型的愿望清單。

       

       

      戰略改進推動RPA應用

       
      F&A領導者們意識到,他們在支持業務方面的壓力越來越大。  因此,他們希望通過應用RPA來提高業務洞察力。  為了幫助企業進行科學的預測和計劃,69%的受訪者表示,他們的F&A部門通過RPA來增強分析和數據集成,從而提高業務洞察力和員工體驗。
      65%的受訪者表示,RPA 正在改善其組織的員工體驗(EX)和人才保留率。支持數字化轉型。63%的受訪者表示,正在通過應用RPA 來支持數字業務轉型,從而使企業能夠更好地滿足不斷增長的客戶服務和業務發展。
       
       
       

      希望將RPA與其他智能技術

      相結合使用

       
       
      F&A領導者們希望他們投資的自動化能夠提供更強的處理能力以獲取更高的收益。他們有興趣將RPA與其他智能技術相結合使用,以實現整個F&A價值鏈端到端自動化。因此,RPA廠商一直不斷創新、迭代他們的產品,以幫助F&A 組織通過RPA作為更廣泛的自動化結構的一部分,并支持增強數字化業務和轉型的重要工具。
      57%的受訪者表示,將數字業務流程自動化列為數字轉型的愿望清單。
      48%表示,希望將RPA與聊天機器人相結合使用。
      46%表示,希望將RPA與增強型的商業人工智能技術相結合使用。
      44%表示,希望將RPA與流程挖掘、任務挖掘相結合使用。  
      44%表示,希望將RPA與文本分析相結合使用。
      43%表示,希望將RPA與自然語言生成相結合使用。
       
       
       

      F&A正在擴大RPA的應用范圍

       
       
      近幾年,F&A一直在積極應用自動化,特別是交易、訂單管理、費用管理等數據交互頻繁的領域。但無法從自動中獲取更高的商業價值,因此,F&A正在積極擴大RPA的應用范圍,尤其是戰略方面用例。
      43%表示,正在將RPA應用于審計分析。
      36%表示,正在將RPA應用于財務結算。
      31%表示,正在將RPA應用于財務規劃與分析。
      30%表示,正在將RPA應用于財務報告。
      F&A在戰略方面應用RPA,可以獲取業務洞察力并對業務戰略做出更準確的決策。
       
       

      自動化支持更廣泛的業務轉型

       
       
      所有公司都受益于自動化F&A流程。通過自動化F&A流程,組織可以輕松克服當前的挑戰并支持更廣泛的業務轉型。財務規劃和分析、財務報告和財務結算等,成為自動化可以幫助 F&A 團隊為其他業務解鎖戰略洞察力的主要用例。
      F&A通過自動化這些流程使員工有更多時間發現業務異常、趨勢和模式,從而使員工更具洞察力。
      F&A中的自動化影響員工職能和更廣泛的業務,前三大優勢是增強流程優化 (56%)、提高員工保留率 (55%) 和客戶體驗 (53%),以及實現洞察驅動的決策 (52%) ) 和數據集成 (51%)。
       
       
       

      F&A實現數字化轉型

      需要供應商進行技術指導

       
       
      自動化技術供應商在組織對其F&A流程進行數字化轉型方面發揮著關鍵作用。超過60% 的受訪F&A領導者表示,他們主要需要自動化技術供應商提供有關治理和人工智能的建議。
      供應商的自動化工具不斷創新,也將很快使 F&A 領導者能夠以更敏捷的方式實現轉型。F&A 員工不是專業的程序員,但他們可以通過低代碼等方式構建自己的自動化流程。
       

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