導讀:2019 年,在大部分人剛剛搞懂人工智能是怎么回事兒的時候,一個新概念又冒了出來。按說科技圈子偶爾出現一兩個新概念并不是什么新鮮事兒,但是這個詞語的出現讓科技圈、創投圈都陷入了一段狂熱之中。
RPA,機器人流程自動化(Robotic process automation),號稱可以簡化工作流程,極大程度提升工作效率,雖然這項技術被一些業內人士認為“與 AI 根本無關”,但同時 RPA+AI 似乎是一個可行的方向,因為它解決了 AI 目前最大的落地難問題。
有人說 RPA 是人工智能發展過程中的緩沖劑,有人說 RPA 是創投圈子創造出來的“偽概念”,先別管這些說法是對是錯、是真是假,你首先應該了解的是:RPA 究竟是什么?
單從概念上說:機器人流程自動化(Robotic process automation),指的是依托機器人流程自動化技術的電腦程序,代替人類用來自動執行任務,以達到快速降低成本、提升表現的目的。
最適合采用這類技術的是涉及大量重復性手工處理、有固定規則、結構化數據較多的機構,比如金融財務服務行業。
舉個例子:
以最常見的 RPA 財務分析機器人為例,處理財務分析報表時,機器人會打開指定的企業財務數據頁面,一鍵提取頁面中相應的數據信息,并自動匯總在表格軟件當中。一些功能較多的 RPA 軟件甚至可以將匯總好的表格數據自動生成柱狀圖、餅圖等,并直接按照要求置入 PPT 文件里,大部分需要人工幾小時甚至十幾小時完成的任務,RPA 軟件可以在幾分鐘之內搞定,極大程度上縮短業務流程。
當然,這只是財務分析業務這一種 RPA 機器人的案例,在其他領域還有更多不同的 RPA 軟件能夠提供相應的服務。
如果只看上面的案例,可能會有讀者認為 RPA 與 AI 并無差別,但實際上,RPA 從技術層面來說并不能等同于人工智能,只是在很多環節上會用到人工智能的技術。
仍然以上面的 RPA 財務機器人舉例:
當機器人打開需要分析的企業財務頁面時,就會用到人工智能中的 NLP(自然語言處理)技術,識別頁面中企業名稱、財務數據等相關字段,從而更加精準的整理成表格文件。
一句話總結就是:RPA 能夠替代人工,將繁瑣的業務操作流程自動化,并更加精準地完成工作。
對于很多人來說,這是一個很受關注的問題。首先正面回答:有,RPA 有核心技術。
RPA 要實現的最核心的功能是通過模擬人類手工在電腦的操作,包括鍵盤、鼠標的輸入等等,以達到節省人工操作、提升效率的目的,所以模擬技術可以說是 RPA 的核心之一。
多數主流 RPA 產品采用的技術主要有以下幾種:
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利用 WIN32 API 基于屏幕坐標點進行鼠標的移動點擊拖放以及鍵盤操作;
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利用 WIN32 API 獲取句柄從而在鼠標光標不動情況下直接操作 windows OS 上運行的任意窗體及其內的控件;
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利用 IE DOM 類庫在鼠標光標不動情況下直接操作 IE 瀏覽器所打開的網頁中的 HTML 元素;
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利用圖像識別和 OCR 技術基于屏幕區域截圖比對來獲取屏幕坐標位置并用 WIN32 API 觸發鼠標鍵盤操作。
達觀數據創始人兼 CEO 陳運文告訴記者:隨著智能化發展,文本自動化處理系統、自然語言處理技術等等都可以被 RPA 廠商利用起來,如 Transformer Learning、BERT 等等在自然語言處理技術里最流行、最優秀的算法模型都可以融合在 RPA 當中。
此外,通過嵌入機器學習引擎來自適應被操作對象也逐漸成為 RPA 發展的趨勢,比如同樣的按鈕改了部分文字、移動了位置等等,智能化的升級可以讓 RPA 維護人員不必再疲于奔命的不斷調試應付。
目前有一種流行的說法:RPA 不過是 AI 難以落地的情況下用來緩沖的替代品。對于這個觀點,陳運文表示:
你看到這些 RPA 機器人在模擬人的鍵盤和鼠標的操作,它在點擊我們的客戶端、點擊網頁、填信息、下載文檔、審閱文檔、發送郵件,這些都是你看到 RPA 做的工作,但是為什么 RPA 會做這些工作?它的背后是誰在控制它?其實是 AI 模塊在控制。因為 AI 模塊是學習了人類人工的操作過程,總結提煉人類閱讀文檔中的判斷和人的行業知識,所以是 AI 系統在控制 RPA 流程操作的工作。大家看到的是 RPA,但背后其實是我們的 AI 模塊在控制它、操縱它。
簡單來說:以達觀數據為例,RPA 可以算是其自身業務的自然延伸,內核仍然是 AI。在前一篇文章中,相關專家已經提出過類似觀點:AI 技術的推進間接帶動了 RPA 在更多場景下落地。所以,如果說 RPA 之前的核心技術是模擬操作,那么現在它的核心技術就是人工智能了。
RPA 到底是不是“忽悠”人的?
要回答這個問題很簡單:當然不是。記者也為此專門采訪了來自達觀數據的副總裁金克,他的看法是這樣的:
首先,RPA 最近一兩年蓬勃發展的一個很重要原因,是人工智能的技術在近幾年取得了很好的突破。從 AlphaGo 下圍棋開始,深度神經網絡、人工智能、文本處理、圖像處理、語音處理,這些人工智能的技術這幾年確實得到了非常蓬勃發展。
AI 技術的推進間接帶動了 RPA 在更多場景下落地,其實早在十幾年以前就有腳本自動化,但為什么 RPA 現在突然在美國熱起來了?因為大家發現有 AI 技術助力以后,腳本機器人不是只能做那些最簡單的工作,它現在可以開始處理復雜的業務流程工作了,這是 RPA 在最近一兩年蓬勃發展的最主要原因。
從另外一個角度來說,全球數字化經濟發展到今天這個階段,越來越多企業認可用數字化勞動力、數字化機器人代替人去工作這件事情,觀念的改變以及企業信息化程度的提高,也給 RPA 的發展帶來豐厚的土壤。如果企業都在用紙質辦公,審批還要打印出來自己簽名的話,那 RPA 還是用不起來的。現在很多企業的審批流程全部都是點一下按鈕、在網上寫評論意見就能夠完成流程的,企業的數字化升級改造在之前已經逐步完成之后,也給 RPA 帶來非常好的土壤,讓它得到大規模使用。
總的來說,就是 RPA 與 AI 是相輔相成的,雖然 RPA 軟件已經發展了多年,并且在早些年已經有了較為成熟的產品,但是 AI 的飛速發展讓 RPA 有了更多的應用,這是企業可以實實在在用到的技術,自然也就跟“忽悠”沒什么關系了。
RPA 的發展前景如何?
RPA 的出現引發了投資領域的關注,Gartner 表示:RPA 是當今企業技術領域最熱門的領域之一,相關市場在今年(2019 年)已達到 13 億美元規模。
根據市場研究公司的數據,RPA 軟件收入在 2018 年增長了 63.1%,達到 8.46 億美元,使其成為全球企業軟件市場中增長最快的部分,排名前五的 RPA 供應商(UiPath,Automation Anywhere,Blue Prism,NICE ,Pegasystems)控制著 47%的市場。
與此同時,北美繼續占據 RPA 軟件市場的主導地位,2018 年的市場份額為 51%,其次是西歐,日本排名第三,2018 年的采用率增長了 124%。
從這些數據上來看,RPA 的未來似乎大有潛力,但是陳運文認為:中國 RPA 從 2019 年開始才是一個起點,“春江水暖鴨先知”,投資是最先掌握技術發展方向的。RPA 企業成長起來以后,會有具體的應用落地,更多行業會使用到 RPA,先是創業投資企業培育成長,明年會有更多行業應用爆發出來。
此外,他表示:相比 AI,不管是創投行業還是產業應用行業,現在大眾已經變得更加理性和冷靜,經過 AI 前幾年的泡沫炒作,RPA 這個行業會更理性、更客觀,更關注它給產業帶來的實際價值,所以發展也會更加冷靜一些。
充滿爭議的 RPA
除了上面幾個“重點問題”,有關 RPA 的爭論還有很多,AI 前線也就一些關鍵問題向陳運文、金克兩位采訪嘉賓進行了咨詢,并整理如下,供讀者參考:
陳運文認為:之前沒有形成風口的原因,一是 AI 技術本身不夠成熟,二是企業數字化程度不高,這兩個限制導致 RPA 之前能夠落地應用的場景太少了,所以很難爆發。今天這兩個技術條件已經具備以后,大家發現這個 RPA 能做,那個 RPA 也能做,甚至企業里很多崗位能夠用數字機器人代替,所以一下就火了。
RPA 對于技術領域的意義是什么?
金克告訴記者,因為很多人講 RPA 本身看上去好像并沒有那么難,技術并沒有那么高不可攀,但是我們自己判斷,要開發出一個真正可靠、可用、像人一樣長期穩定運行的系統,是要投入巨大工程開發的力量。
在他看來,RPA 對行業意義有兩部分:
第一塊是任何高精尖技術,真正能夠發揮作用的是在于真正落地到每個客戶的應用場景里。RPA 在這塊做得非常好,目前公布的 RPA 案例甚至國外同行公布的案例,都是非常接地氣的,比如幫哪個銀行處理票據提升幾百倍效率,幫助哪個銀行自動化處理訂單能夠減輕多少人力負擔等等,這些都是具體的行業應用場景,而且帶來的價值完全是可以量化的,甚至可以算 ROI 投入產出比,這是非常優秀的。一個技術再也不是天上飄來飄去的概念,而是真正落地扎根到每個場景里,所以落地應用是 RPA 一個巨大的特點。
第二個特點,能夠有巨大工程開發,RPA 的開發要耗費巨大的心血和人力,開發 RPA 產品時,為了適配這么多操作系統、這么多數據庫、這么多文件格式,也投入了巨大的力量去做。任何應用系統開發要有水滴石穿的精神,不斷打磨產品才能夠真正應用起來。工程方面的工作量非常繁重,今天看到展開那么多菜單,每個菜單里的 Excel 要寫非常多代碼,能夠去自動化處理各個版本 Excel 文件、完成改查等各種操作。任何技術落地,工程化和產品打磨是非常重要的。
陳運文表示自己是比較樂觀的,他認為 RPA 對產業未來的影響是非常深遠的。軟銀的孫正義在今年大會上說 RPA 和 AI 技術結合在一起能夠帶來人類經濟的第二次大發展,陳運文對他的觀點非常贊同。但是怎么把 RPA 和 AI 結合在一起很值得思考,他舉例說:RPA 像人的雙手一樣可以去工作,AI 像人的大腦一樣能夠思考、能夠做決策,把手和腦結合在一起才能夠真正發揮作用。如果只有一雙手,沒有更聰明靈活的大腦,是很難發揮它的作用的。
尤其今天人工智能已經到了真正落地的時代,光有一個大腦,沒有雙手,也很難發揮作用。為什么 2109 年中國的 RPA 市場這么熱?陳運文認為,就是大家發現 AI 技術真正落地時 RPA 是個最好的通道,所以這兩者結合他認為非常樂觀,未來可以創造非常多價值。
參考資料:
[1] https://cloud.tencent.com/developer/news/172491
[2] https://mp.weixin.qq.com/s/WKp9CpnwpQGhvzL6CPmeNQ
[3] https://www.forbes.com/sites/jeanbaptiste/2019/07/03/why-softbank-invested-300-million-in-robotic-process-automation-rpa/#1094af047e6f
[4] https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2019-06-24-gartner-says-worldwide-robotic-process-automation-sof
[5] https://venturebeat.com/2019/07/28/the-opportunities-in-enterprise-rpa/
特別聲明:
文章來源:AI前線(ai-front)
作者:陳思
原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/BJwohmG_BEJ7dXbcPTgaCQ
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