工業(yè)自動化是工業(yè)4.0的重要前提之一。
工業(yè)自動化不僅依賴前端生產(chǎn)線上的創(chuàng)新,后端的管控同樣重要。 軟件、硬件和系統(tǒng)上的同 步升級,對于企業(yè)提升能力和競爭力,不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量、能耗、效率等指標(biāo)有 重要意義。
在生產(chǎn)部門,越來越多的工業(yè)機器人走上崗位,幫助操作人員更有效率地完成組裝、質(zhì)檢和包裝作業(yè)。 在RPA流程自動化機器人的幫助下,管理和辦公人員也能夠更有效更具成就感地工作,產(chǎn)能和效率得到提升 ,釋放行政管理的全部潛力。
RPA是一種可以捕捉并模擬我們?nèi)粘H藱C交互行為的軟件自動化工具,它可以完成識別、觸發(fā)、通信、計算、文本生成等任務(wù),基于一定的工作流程,橫跨多個應(yīng)用或系統(tǒng)自動執(zhí)行 高重復(fù)性且標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)。
RPA(機器人流程自動化)有諸多好處。 例如與人類相比它從不休息,也不會犯錯,可以大 幅度降低使用成本; 例如它的使用無需改變現(xiàn)有系統(tǒng)架構(gòu),并且可以集成OCR和NLP等人工智能模塊實現(xiàn)更多功能等等。
我們總結(jié)了如下幾點RPA的優(yōu)異特性:
低成本高效率
降低人力成本,更快完成工作
RPA機器人每一步驟的工作都會記錄在日志中,有助于改進流程并確保合規(guī)性
通過集成人工智能模塊,對復(fù)雜任務(wù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)具備更強自適配能力
制造商們除了在后臺運營領(lǐng)域可以使用RPA增本提效之外,在生產(chǎn)層面同樣可以集成軟件機器人參與協(xié)作——包含且不限于訂單履行、生產(chǎn)和物流的各個部分。 從訂單執(zhí)行,采購訂 單處理,物料清單,庫存報告,運輸管理,到合規(guī)管理,客戶支持種種層面均可適用。以下 介紹幾個常見用例:
物料清單是生產(chǎn)的重要文件,它是表示用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料、部件、子部件和其他產(chǎn)品 的廣泛清單。 制造業(yè)員工需要參照這份文檔以獲得詳細(xì)的信息,是采購、報價、成本計算、 物料追溯的重要基礎(chǔ),也是配料、加工、計劃編制、庫存管理的基礎(chǔ)依據(jù)。 如果物料清單出 錯,ERP系統(tǒng)中所有涉及物料的內(nèi)容都會出錯,溯源糾錯需要耗費大量時間,對公司來說 會造成重大的損失。
在這一環(huán)節(jié)中使用RPA, 可以更加快速的設(shè)計生成產(chǎn)品配方/生產(chǎn)結(jié)構(gòu)樹,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性更有保障,保質(zhì)保量。
以食品生產(chǎn)商為例,在選擇種子、肥料和運輸材料的供應(yīng)商時,目前仍使用高度手工作業(yè), 包括員工準(zhǔn)備RFQ(報價請求)包,與供應(yīng)商溝通、對供應(yīng)商文件進行初步的評估和分析、 供應(yīng)商的信用檢查,以及最終確定選擇。 在應(yīng)用RPA之后,上述步驟的大部分都可以自動進行。 如果必要,可以人為設(shè)置干預(yù)一些初步的工作,比如指定采購項目、潛在供應(yīng)商篩選 以及面對面的現(xiàn)場拜訪和談判。
經(jīng)營一家制造企業(yè)需要有力的后端支持。行政部門不一定需要埋頭在低價值的重復(fù)勞動上, 在數(shù)據(jù)錄入,表單填寫,收發(fā)郵件,文件管理,以及大多數(shù)的財務(wù)流程RPA軟件機器人已經(jīng)憑借快速無誤的表現(xiàn)成為辦公室員工的絕佳搭檔。 在行政部門實施RPA有助于節(jié)約工作人員的無效工作時間,騰出時間思考和關(guān)注業(yè)務(wù)提升,從而做出更有效的重要管理和經(jīng)營判斷。
無論是新興業(yè)務(wù)需求,日常的管理需要,還是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等的轉(zhuǎn)型機遇下,現(xiàn)代 制造企業(yè)時常面臨數(shù)據(jù)遷移壓力。 即便是中小型公司,數(shù)據(jù)遷移往往也需要很長時間和成本。
最直接的方式當(dāng)然是選擇一款現(xiàn)成的軟件,再將原來的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到新的系統(tǒng)中來,然而新舊 系統(tǒng)的接口、模塊協(xié)調(diào),其中涉及的精力和成本都堪稱昂貴,并且周期繁長。 而簡單配置RPA,就可以完成數(shù)據(jù)的批量導(dǎo)出和錄入,顯著降低成本,省時省力。
在向客戶交付產(chǎn)品,管理庫存水平和跟蹤貨物對于按時交付有著至關(guān)重要的作用。
通過RPA可以整合整個供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù),減少人工干預(yù)和錯誤,顯著加快周轉(zhuǎn)速度,提升靈敏度。 通過RPA自動化物流流程,貨運和庫存管理得到優(yōu)化,應(yīng)收賬款情況改善,進一步保證供應(yīng)商、員工、和客戶的滿意度。
RPA是工業(yè)變革時代的一項關(guān)鍵創(chuàng)新,它模糊了數(shù)字和物理的界限,從細(xì)微之處開始改變整個生態(tài),制造過程中有大量場景都可以嘗試使用RPA代勞。
我們相信這項新技術(shù)的解鎖,將為制造走向智造激發(fā)更多的想象空間。
繼續(xù)閱讀:流程自動化 RPA制造業(yè)應(yīng)用
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