如何洞悉RPA的機會?

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      在上次的專題里, U智為大家披露了RPA與AI之間的關系,相信大家也了解到RPA背后蘊藏著巨大的潛能( 點擊這里回顧:如何解釋RPA與AI之間的關系? )。那么,RPA是不是無所不能的呢?又有哪些地方并不適用RPA呢?想要洞悉RPA的機會,請聽U智為你一一道來!
       
       

      01

      RPA的力量超乎你想象

      未來,在眾多領域中,用機器替代人來進行工作已經是不可避免的趨勢了。機器人流程自動化(RPA)不僅可以為企業提高效率,更可以為企業提升效益。因此,越早實現辦公室流程自動化,企業的競爭力就越發明顯。

       

      舉個例子:如銀行業,像開設賬戶或處理抵押貸款申請這樣的業務可以通過RPA來實現。而同樣,保險公司可以用RPA處理傷害索賠等事宜,以此來提高工作效率。在運輸行業,供應鏈和物流業務都可通過RPA進行優化。所以,我們可以說, RPA在各領域的可能性是無窮無盡的,特別是在企業中如果有需要處理繁瑣的人工流程時,RPA是必不可少的
       


      當然,需要提醒大家注意的是,RPA蘊含的巨大潛力并不代表它無所不能。有部分專家認為,并不是所有的流程都適合使用RPA,具體需要通過多方面審核考量后再做決定。

       
       

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      找到適合RPA的流程

      當船在迷霧中迷失方向,便難以到達彼岸,因此要想發揮RPA的威力,整理出RPA可以適用的流程至關重要。而如果在并沒有完全理解RPA意義的情況下就胡亂使用它的話,反而會事倍功半。

       

      假設,你嘗試為發票審批實現流程自動化管理,但你沒有注意到,你們公司有30多個不同層級的審批線。造成這一現象的原因是公司在收購不同的業務后,某些高層不喜歡使用新流程而繼續沿用了原有流程。在這種本身流程就一團糟的情況下直接套用RPA,在執行過程中必然會出現種種問題。這樣做的話,不僅不能幫助實現流程自動化,還可能需要你花費更大量的時間進行檢查和返工,從而導致你的工作效率更為低下。

       

      那么,我們應該如何避免上述所說的情況呢?在回答這個問題之前,讓我們先來看看這份工作是否符合以下特征

      • 高重復性

      • 高工作強度

      • 基于特定規則而執行

      • 容易出現人為錯誤    


      如果一份工作符合以上任何一個特征,那么它很可能可以適用RPA來提高效率。如果光看以上4點覺得還不夠清晰,我們還可以通過以下7個問題,來判斷一份工作是否適用于執行RPA

       

      1.這份工作是否可以由員工坐在電腦前完成?
      2.公司的業務系統是否缺少API或應用程序背后的數據庫而無法訪問?
      3.在業務應用程序中更新信息的核心供應商是否收取額外費用?
      4.這份工作是否需要員工每周定期完成?
      5.任務是否涉及敏感數據? ( 在這種情況下專家指出,RPA機器人可能更適合處理敏感信息,因為它可以減少由于人為錯誤導致數據處理不當的可能性 )
      6.是否需要在人員配備有限的情況下快速完成任務?
      7.是否有員工不喜歡此類重復性的工作?

       

      如果,出現了以上的現象,那么請注意,可能你真的需要RPA來為你處理流程了。只要知道并執行適合的RPA流程,不僅可以提高效率,還可以提高員工對工作的滿意度。

       
       

      03

      為RPA構建診斷框架

      當然,通過上述的提問,我們可以初步了解到這份工作是否適用RPA。而在之后, 我們可以構建一個RPA流程診斷檢查表,通過系統地評估所有功能和垂直領域上的流程,來更進一步確定哪些流程適合使用RPA。 首先,需要明確7個標準條件:
      • 交易量
      • 容易出錯或進行返工
      • 流程的可預測性
      • 基于規則的異常處理
      • 涉及體力勞動
      • 系統升級時間
      • 控制重要性

       

      通過評判的方式(例如用低、中、高進行評判或者從1-10進行數值評分)對潛在RPA進行評級,看它是否符合以上的7個標準。這樣的話,可以幫助我們更清晰地確定需要優化項目的優先順序,以此來制定更好的解決方案,讓RPA能發揮出更多更大的作用。
       
       

      04

      洞悉RPA的機會

      在一系列的評估和量化后,我們會發現,其實大多數的業務和部門都十分適用RPA流程,如:

      • 財務   :銷售訂單處理,發票處理,應付賬款管理等
      • 管理報告   :收集信息來源,并將數據信息在表單中進行統計等處理
      • 市場營銷   :列表管理,電子郵件管理,社交管理,數字營銷,CRM管理等
      • IT/HR:員工入職或者離職手續等

       
       


      對RPA而言,它的機會無處不在 。 除 了像我們開篇就舉過例子的銀行、保險、物流等行業外,它還特別適用于那些耗時多、成本高、流程循環的行業,例如:醫療行業。有業內人員發現,RPA可以顯著改善醫療系統非臨床方面的低效率,以往費時費錢的繁瑣過程可以通過RPA進行優化,例如,檢索賠償的狀態,醫生資格的查詢等。 所以說,RPA能讓人們從數據中解放,從而去完成更多創造性的工作。

       

       

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      適合RPA的4項任務

      在知道哪些流程特別適合使用RPA之后,我們可以再來了解一下,RPA在實際的使用中所適用的4項任務

       

      1. 更新信息 某些企業需要經常清理及更新系統中的郵箱地址,而在需要處理大量郵箱數據的時候,通常會需要IT人員介入幫忙。而使用RPA,即使你不懂編程,也可以輕松完成這件事情,避免了大量手動的重復勞動。RPA可以自動訪問每個賬號并進行更新,并且可以確保重要的信息不會遭到泄露。
       
      2. 遷移信息。 如果遇到公司合并等情況,企業就需要將信息數據從一個系統轉向另一個系統。這個時候,如果使用RPA,就可以用超人的速度讓數據從舊系統導出,來完成整個轉移。RPA的優勢在于,不單單是數據可以迅速得到遷移,還可以將一系列的操作日志都得到保存和記錄。
       
      3. 緊急任務。 如果需要短時間操作大量的任務,就可以請RPA幫忙。因為RPA可以比人更快地運行大量重復的工作。如果一家銀行發生借記卡或信用卡的數據泄露事件,這家銀行肯定希望爭分奪秒地關閉這些信用卡,以保護客戶免受資金被盜的麻煩。這個時候,RPA就可以最大化地發揮它的優勢了。
       
      4. 系統監視。 RPA可以用來監視關鍵的業務系統。例如:一家在線的零售商如果在線上的某個環節產生錯誤,不僅會產生經濟損失,更可能會失去自己重要的客戶。而通過RPA,零售商可以利用它來模擬客戶與其在線應用程序的互動,以確保事情順利進行。如果發現任何問題,RPA會以多種方式及時報告問題,包括電子郵件、短信或其他社交軟件的通知等等。
       


      綜上所述,我們可以看到RPA的可能性似乎是無限的,只需提出正確的問題并應用某種類型的評估和診斷框架,就可以制定出合理的解決策略。但是,U智需要提醒大家,千萬不要把“無限的可能性”和“一切”混為一談。在某些領域,RPA并不是最好的應用方法,所以要針對自己的實際情況來選擇如何使用RPA哦。
       
       

      特別聲明:

      文章來源:UiPath微平臺

      原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/U3Sa0QyYxZiVSfPn8_CRew

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