成立于1995年的公牛電器 ，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高檔開(kāi)關(guān)插座、轉(zhuǎn)換器、家用LED燈的專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商，中國(guó)同行業(yè)最大規(guī)模的生產(chǎn)廠(chǎng)家之一，在全國(guó)31個(gè)省市設(shè)有分公司及辦事處，100多個(gè)城市設(shè)有代理機(jī)構(gòu)，公牛牌插座、開(kāi)關(guān)、轉(zhuǎn)換器在中國(guó)市場(chǎng)享有盛譽(yù)。

公牛一直以來(lái)堅(jiān)持做精做細(xì)市場(chǎng)，渠道網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，其中，大型跨國(guó)商超沃爾瑪是公牛重要的銷(xiāo)售渠道，在總部渠道管理方面，沃爾瑪發(fā)票匹配與管理，占用了大量人力、精力。在此過(guò)程中面臨如下挑戰(zhàn)：

1. 涉及人數(shù)多；

2.  發(fā)票匹配查詢(xún)流程重復(fù)率高；

3. 人工操作耗時(shí)長(zhǎng)；

4. 崗位員工流動(dòng)性大；

5. 該流程為財(cái)務(wù)多分報(bào)表的前置工作，嚴(yán)重影響效率。

人工&RPA操作流程對(duì)比： 

 在采用RPA后，效率提升93%。原先30小時(shí)的手工操作時(shí)間，縮短到了2小時(shí)。原來(lái)10個(gè)人的生產(chǎn)力投入，現(xiàn)在只需1人核對(duì)個(gè)別差異即可。員工流失率得到了良好的控制，財(cái)務(wù)無(wú)需再等待報(bào)表，整理處理時(shí)效得到大幅度提升。


 

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