甫瀚全球RPA調查報告:亞太地區需求強烈,企業平均投入500萬美元

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      美國紐約時間2019年7月22日,全球著名咨詢公司甫瀚(Protiviti)與ESI ThoughtLab(創新智庫)合作開展了一項全球RPA研究。旨在研究全球不同地區RPA(機器人流程自動化)的應用情況,重點關注采用該技術企業面臨的挑戰、有效戰略和經驗分享

       

      這項名為“全球RPA應用調查”的研究發現,RPA對亞太地區的企業產生的影響最大隨著亞太地區人工成本的不斷增長,越來越多的企業開始采用RPA執行那些固定、繁瑣、復雜的業務流程。

       

       

       

      為幫助企業高管深入地了解如何使RPA更好的融入到企業中,甫瀚針對450家來自不同地區、行業和規模的企業開展了一次全球性調查,以揭示RPA應用領軍者與RPA應用滯后者之間,采用操作實踐的不同之處。

       

      作為調查的一部分,甫瀚請受訪者將他們使用RPA的情況與其競爭對手進行比較。根據受訪者的回答,甫瀚將企業分為三大類:在RPA的使用上占據競爭優勢的領軍者(占所有受訪企業的32%);與其他對手打平的中間者(41%);以及落后于他人的初始者(27%)。

       

       

      然后,根據RPA的五個發展階段,將這些經過評估得出的使用情況與每家公司的RPA成熟度階段進行了關聯和比對,結果如下:

       

      1、尚未考慮(或不適用)

      2、計劃/實驗階段:制定計劃和業務場景以及對RPA應用進行PoC測試

      3、實施階段:在某些業務流程中實施RPA應用

      4、成熟階段:維護諸多RPA應用并實施新的業務流程自動化

      5、高級階段:大多數流程已實現自動化并開始帶來重大成本效益

       

      初始者一般正處于計劃/實驗階段,中間者處于計劃/實驗及實施階段,而領軍者的RPA使用則處于實施及成熟階段。

       

       

      通過調查RPA領軍者,發現以下6點優勢:

       

      • 領軍者們不僅僅將RPA用于節省成本,他們早已利用RPA技術來提高企業產品的質量、效率和業績。未來,他們計劃大幅提升機器人在各個業務中的應用,包括IT管理、市場營銷、研發以及產品開發。

       

      • 斥巨資進行投資:領軍者投資RPA的金額是其他企業的5-10倍。如果對RPA技術、人才和治理流程的投資不足,將給企業帶來破壞性影響,因為這會令競爭對手在效率方面勝出。

       

      • 創建業務場景,為諸多領域創造價值:領軍者利用RPA大獲裨益。他們用以創建商業場景的三大標準是:更好的質量、更快的市場速度和更高的員工參與度。

       

      • 在整個企業范圍內逐步推進RPA的運用:領軍者確保IT基礎設施能夠支撐RPA技術在整個公司的運用,并對每項應用予以密切監控和維護。亦同時確保當前所使用的RPA工具也能夠支持未來高級人工智能(AI)技術的使用。

       

      • 解決員工的擔憂:領軍者完全理解員工對于失去工作的擔憂。為消除這種恐懼和擔憂,領軍者會向員工解釋他們的計劃,與員工保持溝通,并主動對員工進行培訓,讓員工從事更卓有成效的工作。

       

      • 占盡先機,收獲回報:RPA領軍者改善創收、提高效率和削減成本的勝算遠高于其他公司。當然,對于RPA未來兩年能夠為企業帶來的增長,他們持更積極的期望。

       

       

       

      然而,在通往利用RPA獲得競爭優勢的道路上仍存在許多障礙。企業常常難以辨別 RPA潛力項目的優先級。對于如何選擇最佳應用并將其推廣至整個企業,往往舉棋不定。此外,由于勞動力市場趨緊和RPA技能供不應求,人才缺口也是擺在企業面前的一大挑戰。為跨越這些障礙,甫瀚的調查發現企業需要:

       

      • 制定有效的RPA實施計劃,包括遴選合適的解決方案和確保未來可擴展性。

      • 依托對穩健的業務場景和持續的投資回報率的評估,建立并部署適當的績效控制措施。

      • 制定人才戰略時,考慮未來工作的性質。

       

      RPA應用數據

       

      據調查數據顯示,亞太地區95%的企業正使用或試驗RPA項目,行業類型包括:金融、電信、證券、醫療、人力資源、零售業等。而已經采用RPA的企業中,有61%的企業希望在未來2年內增加更多的RPA業務流程。

       

       

       

      在受調查的亞太地區公司中更高生產效率、更高質量、更強大的市場競爭地位、更好的客戶滿意度更快的速度被認為是從RPA中獲取的5個最重要的好處。

       

       

       

      在過去一年中,53%的企業表示應用RPA之后,工作效率有了明顯提升,并且所有項目收入將在未來兩年內持續增長。

       

      隨著亞太地區企業意識到RPA帶來的眾多好處,許多企業計劃將更多的預算用于RPA項目。在接下來的兩年中,70%的企業將增加RPA的預算,其中34%的企業預計預算增加超過5%。調查顯示,這與其他兩個受調查地區的美國和歐洲未來的RPA投資計劃基本相當。

       

       

      在所有被調查地區中,亞太地區的公司最擔心員工能否與RPA協同工作。在接受調查的公司中,37%的受訪者認為“確保您的員工參與并認同RPA”是實施RPA時最重要的環節,而美國為23%,歐洲為26%。然而,這些擔憂可能會帶來更好的準備,他們表示已經準備好管理員工所擔心的工作將被自動化取代的問題。

       

      在企業投資方面,超過80%的受訪企業平均每年投入500萬美元用于RPA技術,預計未來幾年將持續增加。金融服務、技術/媒體、電信是使用RPA最多的行業,而IT管理、營銷、客服、流程改進、產品開發、會計、財務等緊隨其后。在接下來的2年中,RPA有望在審計、運營、供應鏈管理和人力資源等領域取得更好的發展。

       

      RPA與人工智能的不同之處

       

      許多企業在使用RPA時都結合了不同形式的人工智能協同工作。然而,就本次調研目的而言, 甫瀚僅評估了機器人流程自動化的使用。

       

      RPA是一種用于實現人工流程自動化和改善工作流程的軟件工具。與人工智能不盡相同,RPA模仿的是人類的行為,而非人類的思維。比如,RPA 往往被用來自動處理發票和核實發票金額與采購訂單的一致性,例外情況則通常由人工完成。

       

      另一方面,人工智能的三種主要類型(自然語言的處理、機器學習和深度學習)則屬于高級分析的形式。例如,能夠解讀書面和口頭的演講稿、識別數據規律并從中學習,以及像人類一樣根據有關數據分析做出決策。

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